最近在陪太太看一部电视剧,叫做“生逢灿烂的日子”,在今天杭州这个同样阳光灿烂的下午,我们因为“腋爽治疗中心”的成立齐聚一堂。我们离开体制组建医生集团,恰巧赶上国家鼓励社会办医,支持医生多点执业,能牵手思俊外科,拥抱自由执业,这是我们生逢灿烂的日子。
——天方腋谭创始人陈斌致辞
2017年是天方腋谭医生集团飞速发展的一年,先后签约了上海国际医学中心、miraDry华东体验中心、上海沃德医疗中心等上海多家医院。天方腋谭不止步于上海,更心系全国患者,在宁波浙江大学明州医院,成都五洲中西医结合医院,江西上饶中山医院均建立天方腋谭腋臭治疗临床基地。
2018年伊始,天方腋谭再上台阶,正式入驻杭州最美外科诊所--位于Medical Mall的思俊外科,于此同时,由天方腋谭医生集团、永春男士整形医生集团及美国miramar公司共同建立的张强医生集团腋爽治疗中心也正式成立。
2018年1月10日,入驻签约仪式在位于西子国际中心15层的思俊外科诊所隆重举行。
左为杭州思俊外科诊所负责人朱筱吟
右为天方腋谭医生集团创始人陈斌
签约仪式之后,“如饥似渴”的大咖医生们不放过任何学习的机会,顺势开展腋臭诊疗学术讨论会,会上天方腋谭医生集团创始人陈斌医生就“腋臭诊疗最新技术及发展方向”发表学术报告。
“目前手术是唯一可以达到根治效果的治疗手段,腋臭手术后不存在复发的概念,而是残留的概念。改良小切口手术是目前治疗腋臭疾病最合理的手段方法,手术后发生残留概率的为2-5%。微切口手术代表了目前腋臭和腋下多汗症手术领域的最高标准。
腋臭手术对于普外科医生来说是一个很小的手术,以至于每一个普外科医生都说自己会做。然而要把这个手术学会不难,但是它里面有很多很多小的细节在里面,学习曲线很长,要经过一些坎坷。
我们天方腋谭医生集团的创始团队医生全是出自上海三甲医院的腋臭专科大夫,但仅凭我们几个人的力量还是有限的。现阶段新技术的推广存在的主要问题是:手术技术难以复制、推广难;外科医生、皮肤科医生、整形外科医生缺乏有效沟通机制。”
天方腋谭医生集团联合创始人王惠春医生也表示,不仅手术要做好,如何与患者沟通同样重要。“我通常不会拿一些恢复比较好的照片给患者看,虽然大部分患者都会恢复的很好,我会拿一些相对差的给她看,让她正确认识手术可能会产生的影响再做判断。”
会上张强医生集团王永春医生详细阐述了腋下多汗症治疗及发展。腋臭及腋下多汗症在中国汉族人群的发病率为4-5%左右,对人的生活质量及社交产生很大的影响,在多汗症的治疗手段里,外用止汗剂仍是很多人的首选,然而因效果不长久再加上一部分人皮肤的敏感便没办法采用这种办法。现在最先进的治疗多汗症的手段是miraDry微波凝热除汗系统。
美国miramar公司代表Erica给大家系统的介绍miraDry微波热凝无创治疗除汗系统。
2010年美国Miramar labs实验中心研制出了世界上第一台通过非手术彻底治疗腋下异味、多汗、狐臭问题专业科技平台—miraDry,先后通过了美国、韩国、加拿大、欧盟等国家的认证。miraDry以其安全、有效、针对性的治疗效果,已经逐渐成为根除腋下多汗和腋臭的主流选择,在全世界已经超过100000例有效案例,miraDry以其不留疤痕无创伤、安全可靠恢复快、永久有效无复发,一次治疗无需用药的特点,得到广大患者的认可,临床验证有效满意度达到96%。
详情请戳:前沿技术 | miraDry微波热凝无创治疗腋臭
此次学术会圆满结束,每位主讲人精心准备的干货让现场每位听众都满足感爆棚,同时每个人也都更加确信,腋臭和腋下多汗症疾病规范化诊疗的发展进程一定是由医生集团去推动的。
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4月15日,企鹅杏仁集团与永春男士整形医生集团达成合作意向,双方领导于杏仁门诊广州中心签订了战略合作协议。企鹅杏仁表示,双方拟在体表肿物整复、面部年轻化等整形外科领域开展深入合作。同时,永春男士整形医生集团的拳头科室——永春体表肿物整复中心,也即将入驻企鹅杏仁全国门诊与日间手术中心。
今后,将由企鹅杏仁提供医疗场所、基础设备及患者的运营服务支持,与永春男士整体医生集团的专家团队,合力为体表肿物患者打造安全、美观、舒适、便捷的高品质一站式单病种诊疗服务。
(签约现场)
永春体表肿物整复中心由集团创始人王永春医生领衔,联合多家高端医疗机构共同构建,专注于体表各类病灶的微创手术治疗与创面整形修复,在技术上有着隐痕切口、局部麻醉、皮瓣设计和术后疤痕综合管理等优势。此次强强联手,将共同推动双方在体表肿物整复领域的突破与发展。
作为国内首家男士整形专科品牌,永春男士整形医生集团其前身是张强医生集团整复外科团队,于2016年3月正式宣布成立,2018年11月全面独立运营,集团主要专注于男性乳房发育矫正、体表肿物整复、面部微整形年轻化治疗、腰腹塑形、腋臭及多汗症治疗和其它整形外科项目诊疗。创始人王永春医生拥有二十余年临床经验,在男性乳房发育症矫正、男性面部年轻化领域有独特的治疗方式和解决方案,并在国内率先开展全程B超引导下男性胸部塑性术来治疗男性乳房发育症。
随着生活水平及审美意识的提高,越来越多的体表肿物患者愿意咨询整形医生,通过治疗告别自卑心理、提升自信心。据悉,当天签约仪式结束后,永春男士整形医生集团的专家们在杏仁门诊广州中心,进行了体表病灶的门诊手术治疗。相较于外科单一的手术切除,整形科的治疗方法为体表肿物患者们提供了多样化选择。
(双方领导合影)
近年来,企鹅杏仁集团作为数十万优秀医生的合作伙伴和中国最大的基础医疗服务商,已经与20多家优秀的医生集团达成合作,专科医疗服务合作涵盖了静脉病、妇产、麻醉、泌尿、腋臭等多个细分领域,合作遍布南京、深圳、成都、广州等一二线城市。与永春男士整形医生集团的合作,是对企鹅杏仁在整复领域作了重要补充。
未来,企鹅杏仁集团期待与更多卓越的医生集团伙伴和医生群体建立合作关系,形成多元化的健康产业发展格局,本着协同互补、共享共赢的合作原则,一同共创大健康美好未来,成为人们一生信任的健康伙伴。
作为一个略显“小众”的专科,佑道医生集团如何在短时间内摸索出自己的打法?又如何获得资本青睐?
来源|看医界(ID:vistamed)
近日,国内首家减重代谢外科医生集团——佑道医生集团宣布完成数千万A轮融资。据了解,2017年3月成立,这家立足广州的医生集团仅仅半年就实现了盈亏平衡,2018年的业务量相比前一年实现了翻倍增长。
作为一个略显“小众”的专科,佑道医生集团如何在短时间内摸索出自己的打法?又如何获得资本青睐?《看医界》专访佑道医生集团创始人吴良平、戴晓江两位医生,一一揭晓
吴良平医生
军队三甲医院医生辞职成立医生集团
作为国内少有的专注于减重代谢外科领域的医生,吴良平和戴晓江已经在这个领域深耕了十年。2016-2018年,当他们先后从广州军区广州总医院离职时,国内还鲜有减重代谢外科的专职团队。
据戴晓江介绍,国内大多数的减重代谢手术都是由普外科医生完成的,其中又以胃肠外科医生居多,缺少专科医生。而吴良平和戴晓江很早就已经开始投入精力专门组建了代谢外科团队,时至今日,在国内都是凤毛麟角。
戴晓江医生
“目前,国内大概有200家医院开展了相关手术,但突破100例的很少,突破200例的更是只有三五家。”戴晓江告诉《看医界》,2018年,佑道医生集团的手术数量是253例。截至目前,佑道医疗团队已共计完成减重代谢手术1200余例,数量在全国处于领先位置。
专科不受重视,加上体制内的一些束缚,吴良平和戴晓江开始考虑在新的机制和平台上做更专业的学科建设。
“肥胖代谢性疾病的外科治疗不同于其他的外科专业。手术仅仅是一个开端,术后需要配备包括健康管理师、个案管理师和营养师等的医疗团队,在传统的医疗体制内很难建立一个立体的专业团队。”戴晓江说。
他表示,专业发展在体制内遭遇到了明显的瓶颈。另一方面,吴良平也表示,医生集团政策的开放和医生创业的活跃让他们想到了在市场上寻求更好的个人价值和社会价值。
亟待开发的减重代谢外科市场
传统观念认为糖尿病是终身疾病,传统治疗方法包括饮食控制、运动和包括胰岛素在内的药物治疗。但近几年,医疗界对于2型糖尿病的认识发生了很大变化,肥胖型2型糖尿病患者如果能够控制体重,血糖有机会回到正常值。2016年,代谢手术治疗2型糖尿病全球联合指南发布,正式将减重代谢手术作为2型糖尿病的标准治疗方案之一。
“减重代谢手术是一个综合因素的治疗结果。”戴晓江表示,与坚持减肥的痛苦相比,减重手术的效果是长期有效的,手术还会引起胃肠道激素的变化,这在2型糖尿病治疗中发挥着更加重要的作用。同时,近期的研究也发现手术会引起神经、内分泌通路的改变。
据介绍,全世界每年减重代谢手术量大约为50万例,美国2017年完成22.8万例,而且占到美国普外科手术量的30%左右。在我国比较成熟的台湾地区,2015年年手术量已经接近3000人,如果参考美国和台湾等成熟市场估计,国内每年手术量应该占到总人口的万分之一左右,也就是14万台。
戴晓江告诉《看医界》,目前国内肥胖症和2型糖尿病患者保守估计超过5000万人,2018年全国实际手术量才仅有1万多台。可以说,市场潜力和医疗服务能力之间存在着巨大的差距。
减重代谢外科手术也不同于传统的手术。在戴晓江看来,手术的效果在治疗中只占到了50%,另外50%来自于术后健康管理体系,需要健康管理师和营养师的主动介入,尤其在术后第一年,帮助患者重新建立健康的饮食和生活习惯。而这在公立医疗的服务和人力架构体系内都是无法实现的。
据介绍,在佑道医生集团,单例手术治疗费用在8万元左右,包括手术费、术后一年的健康管理和营养支持费用。每个患者的服务团队包括监管医生、专职健康管理师和专职营养师,患者的年平均交流次数超过60次。
佑道的营养师都毕业于中山大学营养学系,健康管理师均为医疗背景的护士或候选人,并且需要获得健康管理师认证。入职后,佑道还会在护理知识和术后心理辅导方面对团队成员进行培训。
“小众”专科的医生集团式突围
2017年3月,佑道医生集团正式成立,创始合伙人中也包括了以楼阁、岳明等为代表的职业经理人团队,他们在广州中医药大学金沙洲医院建立了临床基地,开始正式探索医生集团的公司化运营模式。
尽管并不是一个被社会广泛熟识的“小众”专科,佑道医生集团的发展速度却超出了很多人的预期,仅6个月便实现了盈亏平衡,2018年的业务量相比前一年实现了翻倍增长,2019年完成首轮融资……
在吴良平看来,“佑道医生集团的初心就是遵循医疗的本质,做真正的医疗;所有的治疗都是为了给患者带去最大程度的健康。最好的医疗质量和服务,患者自然就会认可佑道医生集团;小众专科医生集团模式也会获得市场的认可。”
“相比于胃癌、肠癌这些恶性疾病的治疗,减重代谢外科手术更像个锦上添花的手术,并不是每个医生都愿意做;也并不是每个医生都能做,因为它存在一定的技术门槛,也并不像癌症手术在国内已经成熟了。”
——不愿意做,不能做。吴良平认为,这正是佑道医生团队的机会所在。
事实上,目前活跃的医生集团中,类似佑道的“小众”专科团队并不鲜见,比如专注男性乳房发育症的永春男士整形医生集团和专注腋臭手术的天方腋谭医生集团,都是从一个有市场需求,但公立医院又并不重视的专科切入,并且打出了自己的一片天地。
吴良平表示,目前佑道团队的医生基本都具有独立主刀的能力,未来,广州中心将打造出一个标准化和流程化的可复制模式。以广州为技术支持,新的合作基地将以当地医生为主,采用多点执业或者全职加盟的形式。
本轮融资后,佑道也会加快重点区域的分中心建设,一方面启动广州诊所项目,另一方面在2019年增加两个区域中心,同时加大人才、品牌和市场团队建设。
医生集团是最好的合作模式
“医生集团是最好的合作模式。”吴良平说,两年来医生集团模式的探索让他们看到了其优势,无论是与医生的合作还是与医院的合作,医生集团的态度都更加开放。
与此同时,医生集团模式也为佑道带来了更加专业化的管理。戴晓江告诉《看医界》,在成立医生集团之前,团队走过一小段弯路,与医院的合作方式也很简单,但引入职业经理人团队后,发展模式和未来规划都更加清晰,也更有持续性和可复制性。”
他还表示:“减重代谢外科的特殊性决定了我们需要市场和品牌建设,但是医生并不是特别擅长这方面。吴教授和我来把握医疗的方向和管理,作更纯粹的医生,医疗外的事情交给其他人。”
在这样的体系下,佑道医生集团甚至设有专职的科研人员,还在国际顶级减重外科杂志上发表了论文。“私立医疗同样能做出优秀的科研成果。”
对于未来,佑道医生集团希望定位高端人群,在未来3~5年内突破1万台手术量,中国减重代谢外科领军团队。但他们并没有限制自己的发展思路,“医生集团是一个开放的体系,只要有可行性,我们都不排斥,因为不尝试你根本不知道那种方式是最好的。”戴晓江说。
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