来源:北京商报
大量资本加持,行业发展强势,与之形成鲜明对比的是,不再年轻的共享衣橱仍存行业短板。北京商报记者日前获悉,有消费者在使用衣二三App时遭遇衣服有狐臭和待返架的问题。共享衣橱走到今天,一直在争议和质疑中成长,衣物清洁和供应链体系不完善等问题一直是行业通病。专业人士认为,清洁不到位和缺货都将对消费者的体验大打折扣。一旦消费者对共享服装的尝鲜热度消退,将逐渐失去等待平台完善货品的耐心,共享服装行业需尽快补齐短板。
成长期通病
相较于购买,服装租赁以低价满足了女性对高端服装的需求,但卫生顾虑成为行业的最大痛点。日前,有消费者在使用衣二三App时,发现从平台租用的衣服有狐臭,极大影响了消费体验。据了解,该消费者是在朋友推荐下使用的,发现问题是第二次收到衣服时。“其中有一件羊毛打底衫,那天出门没有注意,隐约感觉有味道。中午吃饭的时候,这个味道更加明显,我一抬手,同事问我是不是有狐臭,然后我闻了一下,就崩溃了。”该消费者表示,自己将不再使用此软件。
作为共享经济的先锋者之一,衣二三创立于2015年,以礼服租赁起家,至今已发展成国内最大的服装共享品牌之一,在北京、上海、广州建立了仓储地,SKU数量处于业内领先地位。衣二三官方介绍,目前平台注册会员1000多万,拥有500个服装品牌,库存量超100万件。然而,该名消费者却表示,衣二三平台衣物“待返架”的问题依然严重。对此,衣二三方面解释称,每一件衣服都有仓储深度,不是无限量,所以会出现待返架的情况。
为了对以上问题形成直观感受,北京商报记者对部分租衣平台进行体验。结果显示,共享租衣平台确实存在一定比例的衣服破损和清洁问题。记者就“待返架”问题进行统计,以白衬衣为例,277件显示商品中有167件商品待返架,待返架比率达到60.28%。碎花连衣裙的比率较低,达到17.64%。同时,记者发现平台衣物存在破损问题,客服回复称,可补偿两张加衣券以示歉意。但这样的止疼方式消费者会不会买账,显然是个问题。
共享衣橱还在成长,很多问题需要不断优化。一位资深租衣平台用户直言,目前共享租衣平台的综合服务并不完善。App体验普遍较差,服装品质中下,客服差,界面难用、虚假广告等是租衣平台普遍存在的问题。以目前发展仅次于衣二三的女神派来看,虽然客服体验较好,但App功能不够完善致使界面难用。此外,产品流程设计也导致来回邮寄衣服的时间浪费。
精细化服务难
北京商报记者发现,消费者对于共享衣橱普遍存在几个疑问,衣服干不干净、款式是否多样、服务效率如何。据了解,今年很多租衣平台都把工作重点放在为用户提供更多样性的服装选品和标准化的洗护再升级方面。
中国电子商务研究中心主任曹磊介绍,共享衣橱模式上大同小异,其核心就是租借。按月、季度、半年或一年交一笔钱,成为会员,然后在这些共享衣橱平台上选择每次租借的衣箱,靠快递的往来实现更换衣服。
资本加注,行业强势,短暂发烧之后,如何最大化留住用户才是发展的根本。
公开信息显示,2017年上半年美丽租的次月留存率达到65%,相较之下,已经转行做女装订阅的多啦衣梦同期次月留存率仅为1/3。
业内人士指出,共享衣橱的收入来源主要有三块,会员会费、购买转化收入、面向B端的收入,其中,会员会费占大头。更好地留住顾客是共享衣橱现阶段发展的一大目标。
中商产业研究院公开数据显示,我国女装市场零售额由2011年的4117亿元增加至2015年的7324亿元,复合年增长率为15.5%。预计2020年我国女装市场的零售额将达13996亿元。2011-2015年,女装平均消费由730.1元增加至1261.8元,复合年增长率为14.7%。预计2020年我国女装平均消费将达2368.7元。共享衣橱还有很大的争取空间,与之形成鲜明对比的是有限的共享衣橱市场。
推进共享衣橱发展,在于用户习惯的培养和用户心理的建立。从实际使用来看,共享衣橱的发展尚不完善,很多人并未从心理上接受这种模式。猎鹰创投创始人李圆峰认为,“衣服的尺码、卫生问题都是无法解决的鸿沟,即使不断强调清洗力度,用户心理仍是非常难以逾越的”。
如何破解高成本
相较于建立用户心理的艰难性和长期性,运营成本是最令共享衣橱商们头疼的问题。在共享衣橱从业者看来,购衣、物流、清洗维护、仓储,哪一项都是巨额的成本。据了解,为了保障优质的用户体验,多数商家采用了口碑较好的顺丰,而物流成本也是支出较大的一部分。
去年9月,衣二三获软银中国、红杉资本中国和阿里巴巴领投的5000万美元C轮融资。据创投数据平台鲸准数据显示,2015年至今国内共成立超过20家共享租衣公司,三年时间融资交易12笔,总额8.46亿元人民币。事实上,资本加持并不意味着稳操胜券。去年11月末,手握8000万元融资的多啦衣梦App页面呈空白状态,面对消费者的退钱要求,多啦衣梦抛出一句话:“要钱没有,用衣服来抵”,对创业公司而言,这样的退场方式着实凄凉。此外,2015年末开始,摩卡盒子、魔法衣橱、爱美无忧、有衣、那衣服等多家平台停止运营。几家欢喜几家愁,老玩家无奈退场,新玩家纷纷涌入,经历一番洗牌之后,目前共享租衣平台还在正常融资、发展的创业公司仅两家——衣二三和女神派。
曹磊指出,共享衣橱的模式有其合理性,女性着装方面确实存在一些需求。然而,共享衣橱也存在诸多问题,如衣服质量问题、快递时间长、衣服的卫生状况等,此外,共享模式下,衣服的折旧率大大提升,加上快递费用、清洁费用等,成本较高。因此,如何做好洗护、库存和物流管理以及获客等成为了共享衣橱能否成功的核心。中国的女性服装市场很大,但用户习惯、观念的培养还需要时间。
服装行业专家、独立服装师马岗认为,共享衣橱这个业务属于新细分市场,目前还处在业务模式的探索阶段,行业缺乏领导企业,导致市场秩序和规则难以建立。马岗指出,企业试错成本较高,运营难度较大,对创业团队的意志、对市场机遇的分析和快速调整有很高的要求,“市场并不坏,但需警惕运营的方向。未来整个行业需要利用互联网的方法连接、整合,创造规模效应,把市场摸透再发力,切忌盲目大干”。
来源:北京商报
大量资本加持,行业发展强势,与之形成鲜明对比的是,不再年轻的共享衣橱仍存行业短板。北京商报记者日前获悉,有消费者在使用衣二三App时遭遇衣服有狐臭和待返架的问题。共享衣橱走到今天,一直在争议和质疑中成长,衣物清洁和供应链体系不完善等问题一直是行业通病。专业人士认为,清洁不到位和缺货都将对消费者的体验大打折扣。一旦消费者对共享服装的尝鲜热度消退,将逐渐失去等待平台完善货品的耐心,共享服装行业需尽快补齐短板。
成长期通病
相较于购买,服装租赁以低价满足了女性对高端服装的需求,但卫生顾虑成为行业的最大痛点。日前,有消费者在使用衣二三App时,发现从平台租用的衣服有狐臭,极大影响了消费体验。据了解,该消费者是在朋友推荐下使用的,发现问题是第二次收到衣服时。“其中有一件羊毛打底衫,那天出门没有注意,隐约感觉有味道。中午吃饭的时候,这个味道更加明显,我一抬手,同事问我是不是有狐臭,然后我闻了一下,就崩溃了。”该消费者表示,自己将不再使用此软件。
作为共享经济的先锋者之一,衣二三创立于2015年,以礼服租赁起家,至今已发展成国内最大的服装共享品牌之一,在北京、上海、广州建立了仓储地,SKU数量处于业内领先地位。衣二三官方介绍,目前平台注册会员1000多万,拥有500个服装品牌,库存量超100万件。然而,该名消费者却表示,衣二三平台衣物“待返架”的问题依然严重。对此,衣二三方面解释称,每一件衣服都有仓储深度,不是无限量,所以会出现待返架的情况。
为了对以上问题形成直观感受,北京商报记者对部分租衣平台进行体验。结果显示,共享租衣平台确实存在一定比例的衣服破损和清洁问题。记者就“待返架”问题进行统计,以白衬衣为例,277件显示商品中有167件商品待返架,待返架比率达到60.28%。碎花连衣裙的比率较低,达到17.64%。同时,记者发现平台衣物存在破损问题,客服回复称,可补偿两张加衣券以示歉意。但这样的止疼方式消费者会不会买账,显然是个问题。
共享衣橱还在成长,很多问题需要不断优化。一位资深租衣平台用户直言,目前共享租衣平台的综合服务并不完善。App体验普遍较差,服装品质中下,客服差,界面难用、虚假广告等是租衣平台普遍存在的问题。以目前发展仅次于衣二三的女神派来看,虽然客服体验较好,但App功能不够完善致使界面难用。此外,产品流程设计也导致来回邮寄衣服的时间浪费。
精细化服务难
北京商报记者发现,消费者对于共享衣橱普遍存在几个疑问,衣服干不干净、款式是否多样、服务效率如何。据了解,今年很多租衣平台都把工作重点放在为用户提供更多样性的服装选品和标准化的洗护再升级方面。
中国电子商务研究中心主任曹磊介绍,共享衣橱模式上大同小异,其核心就是租借。按月、季度、半年或一年交一笔钱,成为会员,然后在这些共享衣橱平台上选择每次租借的衣箱,靠快递的往来实现更换衣服。
资本加注,行业强势,短暂发烧之后,如何最大化留住用户才是发展的根本。
公开信息显示,2017年上半年美丽租的次月留存率达到65%,相较之下,已经转行做女装订阅的多啦衣梦同期次月留存率仅为1/3。
业内人士指出,共享衣橱的收入来源主要有三块,会员会费、购买转化收入、面向B端的收入,其中,会员会费占大头。更好地留住顾客是共享衣橱现阶段发展的一大目标。
中商产业研究院公开数据显示,我国女装市场零售额由2011年的4117亿元增加至2015年的7324亿元,复合年增长率为15.5%。预计2020年我国女装市场的零售额将达13996亿元。2011-2015年,女装平均消费由730.1元增加至1261.8元,复合年增长率为14.7%。预计2020年我国女装平均消费将达2368.7元。共享衣橱还有很大的争取空间,与之形成鲜明对比的是有限的共享衣橱市场。
推进共享衣橱发展,在于用户习惯的培养和用户心理的建立。从实际使用来看,共享衣橱的发展尚不完善,很多人并未从心理上接受这种模式。猎鹰创投创始人李圆峰认为,“衣服的尺码、卫生问题都是无法解决的鸿沟,即使不断强调清洗力度,用户心理仍是非常难以逾越的”。
如何破解高成本
相较于建立用户心理的艰难性和长期性,运营成本是最令共享衣橱商们头疼的问题。在共享衣橱从业者看来,购衣、物流、清洗维护、仓储,哪一项都是巨额的成本。据了解,为了保障优质的用户体验,多数商家采用了口碑较好的顺丰,而物流成本也是支出较大的一部分。
去年9月,衣二三获软银中国、红杉资本中国和阿里巴巴领投的5000万美元C轮融资。据创投数据平台鲸准数据显示,2015年至今国内共成立超过20家共享租衣公司,三年时间融资交易12笔,总额8.46亿元人民币。事实上,资本加持并不意味着稳操胜券。去年11月末,手握8000万元融资的多啦衣梦App页面呈空白状态,面对消费者的退钱要求,多啦衣梦抛出一句话:“要钱没有,用衣服来抵”,对创业公司而言,这样的退场方式着实凄凉。此外,2015年末开始,摩卡盒子、魔法衣橱、爱美无忧、有衣、那衣服等多家平台停止运营。几家欢喜几家愁,老玩家无奈退场,新玩家纷纷涌入,经历一番洗牌之后,目前共享租衣平台还在正常融资、发展的创业公司仅两家——衣二三和女神派。
曹磊指出,共享衣橱的模式有其合理性,女性着装方面确实存在一些需求。然而,共享衣橱也存在诸多问题,如衣服质量问题、快递时间长、衣服的卫生状况等,此外,共享模式下,衣服的折旧率大大提升,加上快递费用、清洁费用等,成本较高。因此,如何做好洗护、库存和物流管理以及获客等成为了共享衣橱能否成功的核心。中国的女性服装市场很大,但用户习惯、观念的培养还需要时间。
服装行业专家、独立服装师马岗认为,共享衣橱这个业务属于新细分市场,目前还处在业务模式的探索阶段,行业缺乏领导企业,导致市场秩序和规则难以建立。马岗指出,企业试错成本较高,运营难度较大,对创业团队的意志、对市场机遇的分析和快速调整有很高的要求,“市场并不坏,但需警惕运营的方向。未来整个行业需要利用互联网的方法连接、整合,创造规模效应,把市场摸透再发力,切忌盲目大干”。
早上,红红问:中午怎么安排?
我说,没事。
她说,请你吃饭。
我问,是做直销了还是做保险了?
她说,都没,难道没事不能请你吃饭?
我说,我需要先问好,饭可不是白吃的。
她问,你在哪?
我说,办公室。
她问,需要我去帮忙打包不?
我说,欢迎。
我们是高中同学,同级不同班,她在事业单位,目前正在休年假,她属于很知足型的,一个月发到手的4000多,偶尔还有点小外快,平时也蛮受人尊敬的,偶尔还出去讲个课,一节课几百块钱,父母都是城里的,有高额的退休金,她有个闺女,平时父母帮着带着,周末才还给她,真是自由。
她离异了。
前夫是从部队转业回来的,长的很帅,人高马大的,很爱她,很疼她,唯一的缺点就是学会了打牌,没输多少钱,甚至没有伤筋动骨,但是因为写了几次保证书又犯了这个毛病,离婚了。
红红离婚前,咨询过我。
我的意思是要评估自己的贬值率,就是离婚后,自己还能找个什么样的?女人离婚时都嘴硬,说自己再也不结婚了,那都是气话,你还真能单身一辈子?你又不是明星,对不?
所以,是要正确的评估。
离婚后,老公跟一个做保险的结婚了。
她一直单身。
曾经有同学给她介绍过一个对象,因为这个事她们俩还翻脸了,因为介绍的这个人45岁了,孩子都上大学了,她认为是侮辱她,为什么?
她一直都觉得自己还是小公主。
她不认可贬值说。
中午,大家一起吃饭,聊起了二婚相亲,我们才知道,原来二婚的女人跟头婚的一样,也是要三金,也是要定亲,还要见面礼之类的,为什么?
光棍太多了。
言语中,她还是那么自信,毕竟她有职业优势,在小地方,公务员就是贵族,还记得我分享的一篇文章不?在北方,你考不上公务员,什么都不是。
那若是反过来呢?
现在的我,假如也是离异,我有没有资格娶到一个同龄的二婚公务员?
娶不到,她们看不上我,因为我没有身份标签,没有社会地位,说得难听一点,就是个小商贩,不入她们的眼。
那为什么可以做朋友?
因为,我拿钱养着这些朋友。
最简单的一件事,打球,只要跟他们打球,他们是不需要带球的,都是我们这些小商贩拿球,我每天用一筒球,100多块钱。
理论上,我们没有半毛钱的关系,但是这是阶层,是不由自主的谄媚。
最近,红红谈了一个男朋友,93年的,在银行上班,算是有正式工作的,老家是山沟沟里的,特别穷,买不上房子,不嫌弃她有闺女,意思是愿意走到一起。
她征求我的建议。
我说,若是未来他发达了,他会后悔的。
她说,不可能的,因为我还没看上他。
吃过饭,去办公室喝茶。
她说,他身体素质特别好,天天跑步,跟个马达似的。
我说,那不是挺好嘛,你夜夜做新娘。
她说,他是往死里整,我都有点吃不消。
我问,那你还有啥不满意的?
她说,但是呢,他有粗皮和狐臭,我有些接受不了。
我说,粗皮我知道,就是鱼鳞病,这玩意是遗传性的。
她说,粗皮我还能接受,因为他夏天睡觉也穿着秋裤,他很注意这个,我问过他一次,还把他问哭了,感觉伤到他的自尊心了,但是狐臭我实在接受不了,刚洗了澡还好一点,过上一晚上,早上闻到我都想干呕。
我说,可以去做手术。
她说,我不敢说,主要是我嗅觉太敏感了,你是不知道那个厉害,呛鼻子,你泡妞遇到过有狐臭的吗?
我说,没有。
她问,你觉得我要不要分?
我说,看你自己。不过,我觉得潜在的危险不是粗皮与狐臭,而是他的年龄和潜力,你毕竟比他大6岁,你现在是有职业、房子、家庭给你加分,一旦你们生活在一起了,这些分数就越来越低,他就觉得自己吃亏,因为娶了一个老女人。
她问,我老吗?
我说,对于一个30来岁的小伙子而言,你老。
她说,这些我都不怕,即便有一天,他嫌弃我了,无所谓,离婚就是了,主要是狐臭,太厉害了。
我说,我理解你。
欧美人普遍有狐臭,酒店枕头上都有一股狐臭味,但是最厉害的其实是中东国家,那些夏天也穿着白色长袍的大叔,记得当时穿越迪拜沙漠时,给我们开车的小伙,他的味道太重了,充斥着车里的每个角落。
我也接受不了。
还有就是在草原上,大家喜欢骑马,我也不喜欢骑,因为马的缰绳上一股骚味,无比的骚,几天都洗不掉。
平时,我属于脾气比较好的,跟谁都笑呵呵的,跟媳妇也不吵架,但是有时也发火,例如有天我回到家,闻到家里一股大粪的味道,媳妇如实交代,是她在家吃螺蛳粉了,螺蛳粉里的臭味在北方人闻来就是农村厕所的味道,一模一样,但是我媳妇吃的特别香,我训过她以后,我又觉得蛮心疼的。(可以在网上搜一下,北方人对螺蛳粉的评价普遍是屎臭味,当时校正老师也提醒我,不该写区域性饮食习惯,会引发地域攻击,就如同周立波说北方人生吃大蒜低俗,喝咖啡高雅。)
豆瓣上有个帖子:螺蛳粉真是屎臭味儿吗!?
可以百度一下,很有意思。
继续说我媳妇。
在她尝来,这是最佳美食。
在我闻来,这就是原子弹。
这个味道我很熟悉,在桂林街头,经常能闻到,我在桂林街头吃饭都要自己带着筷子,虽然他们的筷子都洗过N遍了,但是挨着闻闻,普遍还有酸笋的味道,我吃不下饭。
从这一点就可以看出,每个人都不一样,吃的都不一样,想的能一样吗?!
例如,我们团圆时要吃水饺,我和儿子都喜欢吃水饺,几乎每天早上都要吃水饺,我爹与我娘包好以后,放到我家冰箱里,早上直接煮着吃。
我媳妇不吃。
包括,我们这边的主食是煎饼,我媳妇也不吃,后来我们全家人都改了饮食习惯,吃米饭。
我在想,我咋如此的敏感?
闻到这个味道立刻就发火?我也不知道为什么。
这个事不久,我又发过一次火,是媳妇把吃过的榴莲放到楼道里了,她是怕放在家被我闻到生气,但是放到楼道里我觉得更不合适,因为你这是影响邻居们,我又把她说了一顿,北方人多数也接受不了榴莲。
回头想想,我有些幼稚。
无法包容自己的女人,但是味道上的刺激的确容易引爆我,我觉得那是无法接受的,仿佛进入了一个让人难以呼吸的环境,压抑的难受。
人成熟的表现是什么?
就是不再规劝。
萝卜白菜各有所爱,但是我们有个习惯,总想去统一别人的思想,让别人顺从我们,臣服于我们。
哪怕是一个圣诞节要不要过都要争论半天。
我也特意写了一段,发到了朋友圈,对于媳妇为儿子过圣诞节,我是持不干涉的态度,例如把家里装扮成圣诞模式,还给儿子准备了圣诞礼物,假如是我带娃,我可能不会去刻意的引导这些,因为圣诞节在我的成长过程中,的确没有节日基因,貌似是这两年才热起来的。
但是,我们要持什么态度?
就是有人支持,有人反对,百家争鸣。
过去,为什么出现了那么多匪夷所思的悲剧?因为大家思想过于高度统一,所以,我们要允许不同声音出现,甚至要捍卫这种环境。
跨省婚姻,其实存在各式各样的问题,毕竟成长环境不同,对美食的定义不同,风俗习惯不同,乃至对与错也不同,那么就会有各式各样的问题,其实最佳组合还是有共同童年经历的,拿我和媳妇举例,我媳妇那边的人没有攒钱的意识,消费很前卫,而我们这边呢?从祖辈就开始攒钱,一生省吃俭用只为攒钱,攒钱干嘛?给子孙,山东农村那些老头老太,普遍有存款,例如我替我父母交着电费,但是他们依然不舍得看电视,总觉得浪费电,在农村,一个家庭一个月的电费就是二三十块钱,过百的都是大户人家,前些日子,我去父母家翻东西,翻出来的酒是97年的酒,没舍得喝,家里什么东西都要存起来,留着以后喝的,一直到变质了才会找出来的,这是普遍现象,我送了两瓶茅台给我爹,现在还在架子上摆着,没动过,过年我带着好酒去四川,接着就喝了,我也喜欢四川人的这种性格,豪放。在跨省婚姻里,我和媳妇就算磨合的好的,因为我过的比较独立,跟本地亲戚朋友太多任何的世俗来往,什么红白喜事,我们基本不参与,我基本上是出家状态,这样,我媳妇在这里也没有被太多的山东规矩约束着。(我爹替我随各类份子,我基本不关心这些)
去年,来过一个妹子,她是刚刚结婚,面临着什么问题,对老公排斥,她很爱自己的老公,老公也很爱她,感情没有问题,谈了三年恋爱才结婚的,领证以后才同居的,同居以后她就有些难受,为什么?
她发现,自己如此的爱自己的老公,却接受不了老公的口臭,老公一亲自己,自己就本能地排斥,刷了牙也白搭,不仅仅口臭,蛋蛋上也一股猪腰子的味道。
她问我自己是不是有心理疾病?
我说,很正常,人人都如此,这是本能反应,不受心理控制的。
当然,还有一类人,恰好相反,喜欢臭男人,我在球馆就遇到过,喜欢偷偷地闻男人换下的衣服,总觉得汗臭味很性感。
就如同男生脱了袜子总是放在鼻子上闻闻是一个道理?再臭也觉得很销魂。(还是有区别的,喜欢闻自己袜子的男生,未必闻得了别人的袜子。)
这边有个小伙伴叫蛋蛋,河北人,算是投奔我的?在这里租了房子,租了办公室,看我们搞签名书,他也搞,也是注册了公司,办理了图书经营许可证,当时也是出于支持他,让他帮着签过几次书,但是我觉得质量一般,没有继续合作。(我们楼上做签名书的就有四家,都是外地过来的小伙伴,目前只剩老猫了,老猫月底也搬走了)
后来,蛋蛋就改行了。
做教辅。
我以前写过,很多人都不了解图书行业,我们这个小县城有100多家书店,意外吧?不是我们县城才这么多,是随便一个县城都这么多,而且都是正常经营的,其实多数都是经营教辅类的,因为只有经营这个才能赚到钱。
出版社也是如此。
只要能与教材挂钩,就能保证利润。
靠文学之类的,那要饿死。
例如有家出版社,只是出版大学一年级用的计算机教材,光靠这一册教材,一年可以产生8000万以上的利润。
偶尔,蛋蛋也来我们办公室喝茶,我给他提过一个建议,就是要合法,其实这个话是比较自私的,因为你们这些人,无论惹了什么祸,一拍屁股就可以走,但是人家会找到我的,我说咱们没有关系,有人信吗?人家铁定认为我是你们的幕后老板。
其实,蛋蛋与我没有一毛钱的关系,相反,大家都喜欢抢我的饭碗,因为卖签名书转悠来转悠去,就是围歼我的这些读者,别的渠道又卖不了。
12月,全山东开展打击侵权盗版教材教辅专项行动。
把蛋蛋抓住了。
他是自己印教材,然后通过淘宝分销出去,例如一册标价25元的教材,他的批发价可能才5块钱。
抓到以后,那就是罚钱的问题。
而且还不是被县里抓到的,是跨区域执法,是淘宝联合执法。
他做这些我不知道?
我真不知道。
因为,我很少关心别人在做什么,例如刘威租了我对面的办公室,也招了兵买了马,每天人来人往的,你问我刘威在这边做什么?
我也不知道。
因为,我总不能去问问人家:你在干什么?
那不礼貌。
被查封以后,蛋蛋找到我,意思是希望我能出手,我表达的很清楚,我跟这些人并不熟悉,不如积极配合,该罚多少钱交多少钱就是了。
他觉得我故意看他热闹。
这是半个月前的事。
蛋蛋就回河北老家了,应该是决定冷处理,你爱罚款就罚款,公司我不要了就是了,东西也都搬走了。
今天,记者姐姐来访,以前她来过两次。
她说,我帮蛋蛋把事摆平了。
我问,谁找的你?
她说,蛋蛋。(他们俩在我办公室认识的。)
我问,怎么摆平的?
她说,就是找了分管领导,一句话的事。
我问,省了多少钱?
她说,少说四五万吧。
我问,蛋蛋没感谢你?
她说,电话里感谢了。
我说,姐姐,我跟你说句话,你管的事太多了,类似的事其实都属于是与非的,查到谁都是有原因的,你是人为的去扭转了这个,显得自己很厉害,其实你越界了,会给自己带来不必要的麻烦,倘若有一天,领导让你陪睡呢?毕竟你欠了他一个四五万的人情。
她说,已经办完了。
我说,当你有话语权的时候,切记,不要随意说话,你求人一次,低人一等,不要随意去摆平什么,这都是在滥用你自己的威信,久而久之,你就是臭狗屎,而且,没人会感恩,大家觉得你处理这些事太简单了,一句话而已。
但是,人们往往喜欢显摆自己的无所不能。
太傻了。
他俩是怎么产生的交集呢?
记者找我买5万元的书,送礼用的,钱打给了我,我退给了她,我的意思是我不卖,为什么呢?
我觉得图书太暴利,我差不多能赚你2万5,不合适,会影响我们的友谊。
重点是啥?
她是捧场的心态。
后来,她找蛋蛋买的,在她的潜意识里,蛋蛋是我的白手套,既然你自己不好意思要,那就通过你的手套。
蛋蛋给她的书,就是从孔夫子上临时淘的。
包括,她这次去替蛋蛋摆平这个事,她可能也理解为了蛋蛋表达的是我的意思。
我反复写过无数次,我没有朋友。
我给记者姐姐的定义就是多管闲事,管的太多,这类管往往有两类情况:一类呢,是被人求助时,热心的管;一类呢,是平时的管,总是想主动帮人家。
例如,她总是想让我在济南开一家书吧,她来帮着经营,不说天天催我也差不多,她把这些事定义为帮助勇勇,所以她很是纳闷,我如此主动的帮你铺路,你自己反而不积极呢?
这类热心,好在无害。
还有一类热心,就是我们遇到的一些高能量的人,每个高能量的人都对签名书很感兴趣,而且能罗列出自己认识的一些作家,那问题就来了,他们肯定想撮合我们与作家认识,在多数人眼里,一个市里最有名的作家可能就是大作家,但是并不符合我们做签名书的标准,我们只做极少数作家。
那,他们撮合的,我们是要还是不要?
理论上必须要吧。(因为,他们觉得我们找到作家肯定很难,是帮了一个巨大的忙,是一个巨大的人情)
但是,书也不行,签的也不行,关键是价格高,因为有面子成本在里面,而且他还觉得是帮助了我们,例如我们签省作协主席的书,可能每册成本在40元以内,甚至30元以内,但是签别人中介的那些“大作家”呢?可能就要60~90元/册,我们是一边含着泪一边答应,而且发货也不用心,随便找个快递就发过来了,等我们收货时,可能有半数是不能用的,磕碰过了。
咱能怨恨吗?
不能,只能说是很累。
人家,只是“热心”过头了。
我在公司里帮我妹妹交着社保,每个月1000多的成本,我妹妹觉得没啥,她觉得有没有社保无所谓。但是缴社保是我爹的意见,他的意思你多帮帮她,让她年龄大了有个保障。
我妹妹没感受到这个事的价值之大,甚至会问我,为什么不直接给她现金。
若是换了别人,我可能就不给缴了。
自己的妹妹,愚昧点就愚昧点,咱也要给缴,我给交5年就是5万多,交到她退休,接近30万,倘若我算这个帐给她。
她肯定说:你不如把30万直接给我,我也不要什么社保。
我也是多管闲事了。
但是,这个闲事必须管。
今年,日子很平静,甚至没有什么值得纪念的,几乎就是日复一日的发呆,也没有什么成绩,但是我感觉自己又上了一个台阶。
有几大变化。
例如,我不喜欢别人围在我身边了,过去我一出门,那真是后面一群,现在,我更喜欢独来独往,根源就是我不再孤独了,另外我不想辜负了别人,大家不远千里跑来陪我玩耍,这都是渴望巨型回报的,无论他拿到了几十万还是几百万,最终买单的不会是我,但是会是读者。
读者支持他的理由也很简单,我看你们天天在一起。
还有,就是我明白了一个道理,专业人做专业事,在商言商,不该跟个人合作,个人再好,哪怕脾气好,性格好,出身好,这些都白搭,因为当他执行不了合同标准时,一定会开启耍赖模式。
其实,最近我还有一点感悟特别深,就是一定要本土化,尽量使用本地人,这样有个好处,沟通成本低,管理成本低,过去我们使用了太多的洋枪,其实问题非常多,人生地不熟不说,一旦数量了可能就走了,因为来了,一定会走,只是时间问题。
而本土员工呢?
都希望找一分长期工作。
只要没有大的矛盾,都会好好干的。
去年,有湖北的朋友喊我做火锅,店面位置都选好了,当时很多人劝我,意思是合伙的买卖不好干,我的初衷其实很简单,就是多一份经历,而且我们当时是计划加盟,我们参观过邻县的几家店,生意都很好,按照推理,本地也差不了。
我去找牛哥。
牛哥问我,你这个朋友在山东几年了?
我说,七八年了。
牛哥说,每个外地人都有一套完善的逃生系统,随身携带降落伞,就是回老家。
我恍然大悟。
今天,又见到牛哥。
牛哥问我,那哥们火锅店开起来没?
我说,没开,让你猜中了,他消失了,是怎么回事呢?就是我接到了小贷公司的电话,问我认识XX不?我说认识,他说他在我们这里贷的款,应急联系人写的你,希望你通知他还款。
我急忙查看他微信,发现6月份以后就没有更新。
下午,和牛哥数了一圈,当年圈内风风火火做资金生意的,几乎全军覆没,全军覆没的概念是什么?
QQ、微信、电话都联系不上了。
凡是打听他们的,都是借过钱给他们的,包括我与牛哥也都中招了,我们每天劝自己都劝的很好,绝不借钱,但是人家找到头上了,就心软了。
这里面故事太多了,甚至有人导演故事来借钱。
找几个小伙把自己绑了,然后挨着给我们打电话,让我们去救他,苦肉计,这个事是过了两三年以后,我们坐在一起一分析,才觉得是自己导演的。
我们聊起了贷款的可怕性,会不会引发次贷危机,浙江曾经倒过那么多企业是怎么倒的?
本质就是贷款太容易了,几户一联保就能贷出钱来,把老板们的内心放大了,但是银行只管放大内心,不管售后,结果窟窿补窟窿,最终补不住了。
过去是银行对企业放大信念。
现在是小贷对个人放大信念。
一个大学生还没毕业,都能轻松贷到几万块钱,你要想,他靠什么还这几万元?互联网金融其实就是把过去的高利贷阳光化了。
今天有点累了,先写这么多。
………文章完………
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