文章目录：

• 1、“莆田系”宗族往事
• 2、莆田系私立医院，医疗产业化、市场化的开山鼻祖
• 3、《微针治疗操作规范》团体标准重磅发布！三体纳晶纳米晶片入选

“莆田系”宗族往事

一、

1950年12月，海风微凉，一个叫陈德良的男孩，在福建莆田秀屿区东庄镇出生。

当时这里很穷。陈德良家更穷，孩子多养不起，他很小就被送给人当童养“婿”。多亏后来有了人民公社，大家都吃大锅饭，勉强可以混个温饱。

1964年，一个叫詹国团的少年，也在莆田呱呱坠地。多年后，他将成为陈德良的得意弟子。

14岁的陈德良，这一年则进了生产队，算半个劳力挣工分，主要工作是养兔子和养羊。后来长成了青年，陈德良就承担起养家的重担。

陈德良没什么特长，但有一个优点，喜欢拜师。他拜了不少师傅，学了不少手艺，像磨剪刀、补锅、配钥匙……都能鼓捣几下，于是在手艺加持下，生活逐渐得到改善。

1976年的一个夜晚，陈德良26岁时，东庄镇来了一位广东来的“耍把戏”师傅。

师傅外号“洪蝴蝶”，长相不详，只见他点了个电灯，接着变魔术，打拳，耍猴子，村民们聚拢围观，他便趁机兜售些治跌打损伤的膏药。

陈德良也在围观人群中，他眼看着洪师傅把一沓沓的零钱钞票装进了口袋，心想这特么比磨剪刀补锅什么的赚钱多了，不行，我要学这个。

于是拜师。

三年后，29岁的陈德良，跟着洪师傅耍猴卖艺卖膏药，已经走了许多地方，本事学到不少，钱却没赚下几个。因为钱都进师傅口袋了，自己跟着只能喝点汤。

陈德良便决定自立门户。

没想到他刚单干不久，忽然就迎来了一个机遇。

当时有一种叫“疥疮”的传染病，全国频发。特别是在福建等沿海湿热地带，得这种病的人很多，症状是剧烈痛痒，越挠越痒，即使擦了药水依然很快复发，患者苦不堪言。

陈德良灵机一动，用每瓶一两毛钱的成本，自创偏方：“用500毫升水兑5毫升水银，再加一点硝酸”，药膏制成后，每瓶卖一两块。

就这样歪打正着，患者使用后纷纷叫好，很快一传十、十传百，找他治病的人越来越多。

陈德良名声越来越大，每天净赚三四百，有时一天的收入，比一个科级干部一年都赚得多。于是他干脆利索地，成了东庄镇“从医致富第一人”。

二、

好像没费什么劲，陈德良就发财了。一些亲朋故旧看了眼馋，纷纷找上门来：师傅，收我！

这里边，就有前面提到的詹国团。此时他年纪最小，日后却是“莆田系”崛起的重要人物。

詹国团据说是陈德良的侄子，但是两人姓却不同，到底是怎么一种关系的侄子，不得而知。

1979年，詹国团刚15岁时，父亲就去世了。他只好放弃学业，过早承担起家庭重担，为了填饱肚子，几乎什么都干。当他看到陈德良这么轻松就能发财时，就下定决心要跟他混。

陈德良一共收徒8人，年纪小的除了詹国团，还有邻居陈金秀、朋友之子林志忠。其余五人则和陈德良差不多大，都是已有家室，迫于生计才拜他为师，随他闯荡。

“陈家班”组建后跑到1980年代，改革开放的号角响彻中华大地，机遇再次袭来。

那个时代，医疗事业还很落后，医学人才尤其匮乏，当地卫生部门为了救急，就响应国家政策办了个函授班。

陈德良是人精，听到消息立马报名，很快拿到了结业证书。有了结业证书，又趁势拿到了《莆田爱国卫生学会许可证》。有了这个证，以后在当地行医，便是合法合规的了。

于是摇身一变，“狗皮膏药”经过包装，成了“国字号良药”。陈德良鸟枪换炮，江湖地位节节高升，从此便不卖艺只卖药，不耍猴子只坐诊。

几年时间，南至海南岛，北到哈尔滨，“陈家班”几乎跑遍了全中国。

每到一地，便在火车站附近的旅馆租两间房，一间坐诊，一间开药。安顿好后，全体出发，去周围的电线杆上贴小广告。

火车站人流量大，当时全国得疥疮的人也多，陈德良凭借那个“偏方”赚了不少，名气渐大。

后来，连一些听都没听过的皮肤病，也来找陈德良治，但他一窍不通，可是又不想放弃送上门来的“生意”，便先虚与委蛇，让患者照常使用疥疮“偏方”。

暗中却派人去新华书店查医书，按照医书所载配方，到公立医院抓药，加价，转手再卖给患者。为了见效快，陈德良还会在书中的配方基础上，多加药量。

这种不懂装懂，临时抱佛脚，中间商赚差价，拿患者当小白鼠的做法，很可耻，还耽误病情。

更可耻的是，有了这种伎俩，陈德良自以为得计，此后依法炮制，甚至打出了“包治百病”的小广告。

结果往往是，患者把钱花完了，病却没治好，当家属愤怒地去找他们理论时，陈德良早已带着鼓鼓的钱包，转战下一站去了。

自此，陈德良行医以忽悠为主，制药为辅，多次叮嘱徒弟们在他坐诊时，务必认真观察，好好学习“忽悠大法”。

在那个时候，年龄最小的詹国团，便在8位师兄弟中表现突出，深得师傅真传。

三、

不久之后，詹国团也如陈德良一般，翅膀一硬，就自立门户，拉起了一支自己的游医队伍。

最开始，他模式照搬，还是火车站附近，租旅馆，电线杆贴广告……这时还遇上了刘永好。刘当时也在火车站卖饲料，两帮人经常会碰上，冥冥之中，为以后的跨界合作埋下了伏笔。

然而很快，詹国团发现情况不对。

时代变了，信息发达了，受骗的人多了，老一套行不通了。

有一天，詹国团在小饭店吃饭，偶然发现电视上，电视剧里也开始插播广告，他眼睛一亮，差点咬掉舌头。

詹国团判断，师傅陈德良贴电线杆广告那一套，已经过时了。新的时代，要想有新的发展，必须拓展新的平台，他认为，这平台就是电视。

电视那时在中国方兴未艾，老百姓信任度高，因此价格也不便宜，一条广告要价上千，相当于詹国团半个月收入。而且电视台收了钱，还不保证效果，一般人都不敢随便投放。

但詹国团初生牛犊不畏虎，别人不敢投，我敢。

于是，詹国团的第一支电视广告，便在连云港电视台播出了。事实证明，效果好得不得了，原本稀稀拉拉的看病队伍，很快排起了长龙，看都看不过来。

尝到甜头的詹国团决定扩大规模，招兵买马组建了好几支游医队伍，业务也扩展到更多疑难杂症，比如什么鼻炎、狐臭、风湿……广告又是“包治百病”。

此外，詹国团还把手伸到了“梅毒”“淋病”“尖锐湿疣”之类性病领域。他认为这类患者，一般不好意思去正规医院，只要打出“祖传秘方”的牌子，价格再低一点，保准蜂拥而至。

心理分析倒是不错，然而这群游医，既不懂医，也不懂药，怎么治？

办法还是那套，只要有人上门，一律诊断为“有病”，然后先卖“祖传秘方”，再去书店查书，照书上的配方抓药再卖，差不多的病症都用一种药方。

这些药物多是按斤买的，一斤几毛或几块都有，卖到患者手上则从几十到几百不等。如此暴利，很快吸引了大批莆田老乡加入。

于是，陈德良的弟子们也开始收徒，“亲戚带朋友，师傅带徒弟”的“莆田系”游医队伍，逐渐在全国开枝散叶。

然而这个时候，行医执照虽可用钱搞定，卫生许可证却不好办。没有卫生许可证就是游医，不合法，被当地部门驱逐是家常便饭。

于是“打一枪换一地”成为常见游击战术，这样治不好的病人也不用负责了，一举多得。

这样的游医经历，虽不光彩，但对莆田人具有重要意义。

首先，为他们完成了原始积累。其次，客观上也使得这些人，对全国各地的医疗状况摸了个底，为将来形成规模庞大的“莆田系”打下了基础。

四、

80年代中期，随着受骗群众增加，游医引起了国家注意，监管严厉，于是如何解决合法化的问题，成了第一要务。

此时又是詹国团，抓住公立医院改革契机，跑回莆田注册公司，通过中间人牵线，以公司名义跟医院签合同，率先搞起了“科室承包”的合作。

所谓“科室承包”，就是詹国团用公立医院的牌子、场地和设备，但科室独立运作，医生薪水由詹国团付，每月他还向医院交纳一笔管理费。

詹国团开始承包的是皮肤科。因为这科不赚钱，公立医院正急于甩掉这“包袱”，詹国团呢，这是他老本行，轻车熟路，治疗简单，无须动手术，不需高科技设备，没什么风险。

医院为了扭亏为赢，詹国团图的是金字招牌，双方一拍即合，皆大欢喜。

接手以后，詹国团完全把这“院中院”的科室做成了一门生意。

他先找电视台、报社等各种媒体，大打广告：公立医院，从北京请来了某某著名专家、教授，从国外进口了某某先进设备……

然后要求所有医生都背KPI，看病时夸大病情，吓唬患者，力推名目繁多、费用昂贵的康复理疗，甚至请医托唱双簧，无所不用其极，目的就是为了让患者乖乖掏钱。

有部分医生良心未泯，不愿配合的，都被扣发奖金、开除走人了。

后来，逐渐有患者发现上当，从此便不再来。然而，中国人这么多，韭菜是割不完的。

1990年代，随着社会进一步开放，“失足妇女”多起来，性病市场急剧扩大，詹国团便把性病、妇科等也以承包制的形式盘了下来。

还是那一套，能不能治不管，先把广告打出去，反正这种病是隐私，治不好也少有人对外说。詹国团正是这样，抓住人性弱点，从中大赚特赚。

詹国团的成功，很快被复制，全国各地都陆续出现了，以“莆田系”游医为主力的“院中院”承包合作。

此后，詹国团发现公立医院经费有限，CT、彩超等非常短缺，于是又跟医院搞起了设备合作。他出钱买设备，订8年合同，前4年二八分成，后4年四六分成，8年以后设备归医院。

很快，成本就收回了。

1990年，26岁的詹国团索性跟中科院合作，联合开发医疗设备，一部分拿到医院投资，一部分卖给外面。一台成本三五万的设备，市场价可以卖到二十几万，詹国团赚得盆满钵满。

同年，40岁的“祖师爷”陈德良却遭遇了一场车祸，不得不回东山镇养伤。后来他再复出时，江湖已不是那个江湖。

陈德良的徒子徒孙们，遍地开花，但早已不再卖膏药，他们直接进军公立医院搞承包、卖设备，依托“传、帮、带”的宗族枢纽，逐渐形成了从业人数与财富累积，都呈几何式增长的“莆田系”民营医疗势力。

而他的开山弟子陈金秀、林志忠都发展得不错，侄子詹国团则更是以千万身家成为“莆田系”代表人物。就连年纪尚轻的徒孙辈，也出了个叫黄德峰的狠角色。

五、

1990年，黄德峰在北京卖设备。

他卖的是一款号称能粉碎结石的微波治疗仪，利润可观，但不好销。最后卯足了劲，终于卖了两台，赚了好几十万。

从此黄德峰开始搞事业，在“莆田系”前辈指点下，先从科室承包入手，关系加钱，攻克了北京多家医院。

等科室承包搞大以后，黄德峰也和此时许多分布在全国各地的“莆田系”们一样，进一步玩起了“蛇吞象”的操作，直接把整个医院都承包下来，升级到“医院托管”。

那时候，有些地方医院员工少、病床少、经营差，但又承担着当地百姓最基础的医疗保障任务，不能倒闭，急于甩包袱。“莆田系”们便会看准机会，将医院托管至麾下。

一般每年上交5%-10%不等的营业收入给医院，重点发展利润高的科室，砍掉技术要求高、医疗风险大的科室。如果做成了就扩展运营，如果搞砸了，就换个医院再搞。

借着公立医院的遮羞布，“莆田系”们开始了疯狂攫金的进程，通过医托掌握病人的收入情况，看人下菜单，制定收费方案，一时间，就医状况乱象丛生。

比如，青霉素被包装成顶级进口药物，以几千倍利润卖出。

比如，“发明”某种“微创手术”，拿器械刀一划一缝，告诉患者病灶已除，其实啥都没做。

比如，明知治不了的病人，也让先住院，“设法消灭掉”几千元押金后，再找理由让病人出院。

……

鸠占鹊巢的医院托管制，导致一些眼科、内科等高风险科室，投入停滞，几近名存实亡。但这些社会问题，都未能阻止“莆田系”不断伸长的魔爪。

早在上世纪90年代末，詹国团一人在全国“托管”的公立医院，已有近百家。他还把总部迁到上海，并在香港设立了海外总部（可以通过它抵税），扩张步伐非常强势。

就在此时，詹国团却被一个狠人盯上了。

六、

这个狠人就是王海，90年代名噪一时的“打假英雄”。

90年代末，性病诊所兴起。其中鱼龙混杂，过度治疗，天价治疗，没病当有病，有病当重病的多不胜举。经常有些常规药物，还被黑心诊所换个包装，就当成“祖传秘方”来卖。

这样的事情多了，民众投诉也多，不但有关部门整治，王海也盯上了。

1998年，王海调查发现，当时中国多数性病游医均来自同一个地方：莆田东庄镇。

经过“打假英雄”的推波助澜，1999年，莆田东庄镇终于引发媒体关注，报道如潮。

暴富的莆田游医们，长年闯荡江湖，很在意“荣归故里”，村里豪宅林立，从三四层到十几层的都有。每到春节，老板们还会开着豪车，带着原配或二奶衣锦还乡，拜见父母亲人。

富裕的东庄镇和大量游医外出，形成的对比鲜明诡谲，令人震惊。

更令人震惊的是，这些游医无知无畏，竟然寄匿名信威胁媒体，扬言要“炸毁报社大楼”。如此猖獗，换来的只能是更深入的调查。

国家介入，很快，“莆田系”代表詹国团家族浮出水面，其与公立医院的“承包、托管”合作乱象，民众忍了好久，终于可以有仇的报仇，有冤的伸冤……

2000年，卫生部发布意见：政府非营利性医疗机构，不得与其他组织合作营利性的“科室”“病区”“项目”……于是民营资本撤离，詹国团也带着亿万财产，全家移民到了新加坡。

如果就此打住，也就罢了，然而神通广大的“莆田系”们，很快又寻找到了“新的乐园”。

卫生部只管普通公立医院，军队医院、武警医院、消防医院等，则归解放军总后勤部直接管理。于是“莆田系”又钻空子转战武警医院，为多年后一场震惊全国的悲剧埋下了祸根。

七、

2002年，为缓解医疗配套短缺，卫生部开放民营医院牌照。

然而这件医疗机构改革的大好事，却又被“莆田系”钻了空子，他们控制的民营医院，因为有了正规牌照的加持，迎来了空前的爆发期。

2002年，“莆田系”二代林玉明，在太原创立了“全国第一家女性专科医院”——山西现代女子医院，拉开了“莆田系”主攻专科医院的序幕。

2003年，39岁的詹国团，在新加坡注册“中屿集团”后，以华侨身份回国，在浙江嘉兴投资创建浙江新安国际医院。

这是一家由卫生部批准的“三甲国际医院”，耗工5年，投资10亿，顾问、名誉院长都大有来头，是詹国团旗下投资规模最大的民营医院，一举奠定了其行业大哥的地位。

此后，韩剧热播，韩流引领时尚，整容业在中国兴起，连五十岁的大妈都开始割双眼皮。嗅觉敏锐的“莆田系”再次出手，医疗生意从“下半身”做到了“上半身”。

一般套路是这样：先从韩国请来“专家”，开办专科整形医院，再砸钱请美女明星站台，狂打广告，猛吹牛逼，先抢占市场再说。

至于效果嘛，以丰胸为例，采用一种来自乌克兰的英捷尔法勒隆胸注射液（奥美定），成本约1.6元，一次手术费用则要收3万元左右。

暴利也就罢了，关键后遗症还很可怕，会导致溃烂、精神混乱……几年时间，超过30万女性受害，终于在2006年被药监局禁售。

但禁售无法让“莆田系”收敛，因为市场太大了。

2009年，全国整形美容市场规模是200万人次，增速100%，对于“莆田系”来说，人为财死，为了抢蛋糕，哪还顾得了其他啊。

在整形美容领域，“莆田系”最成功的当属陈金秀，行业内品牌最响的“美莱整形”“华美整形”，都在其家族势力之下。

逐渐地，“莆田系”民营医院遍布全国。王海和媒体们绝不会想到，昔日的“莆田系”不仅没有因为曝光而完蛋，反而发展得更好了。

尤其是互联网爆发以后，借助网络推广，“莆田系”迅速抢占市场。以百度为例，当年搜索任何一个疾病，首页永远都有“莆田系”旗下的民营医院。

然而崛起的背后，却是从“祖师爷”时期娘胎里就带着的原罪：虚假广告，过度医疗，无证行医……这些关键词，几乎成了“莆田系”的代名词，很快引起执法部门关注介入。

2006年，杭州江干区人民检察院以“涉嫌虚假广告罪”，逮捕了“莆田系”杨国坤、杨文秀、杨元其等三人。

2008年，百度上“莆田系”的医药广告被央视点名批评，百度股票应声下跌25%，之后一个月狂跌50%，百度被迫移除当季医药广告。

2009年，“新医改”出台，允许社会资本进入医疗行业，包括参与公立医院改制重组，也就是所谓的医疗产业化。

财大气粗的“莆田系”再次迎来转机，动辄直接买下整个医院，或转为民营机构，或与公立医院共建新的民营机构，于是诞生了很多公立医院的附属医院。

2010年后，“莆田系”又把魔爪伸向了数量庞大的大学生群体，开拓了新的项目：割包皮、无痛人流。

他们通过学生会或赞助活动，明目张胆地在校园内做广告，以低廉价格诱导学生走上手术台，做到一半凶相毕露，突然说有多个隐形收费项目，学生此时无路可退，只能任人宰割。

至此，“莆田系”医疗帝国日趋庞大，将包括妇科、男科、泌尿、整形、皮肤、儿科、中医、肛肠等多种病症科室，全都纳入了版图。

八、

2013年，国家发布《关于促进健康服务业发展的若干意见》，次年又提出“放开非公立医院医疗服务价格”。

对于“莆田系”来说，这是天赐良机，迅速开始以品牌化、高端化、联盟化来为自己洗白。

2013年11月，华夏医疗的翁国亮，和刘永好、冯仑，联合成立“中国医疗健康产业发展策略联盟”，刘永好任名誉主席，冯仑任主席，翁国亮任执行主席。

成立大会上，刘永好再次见到了老朋友詹国团，并认识了也到现场的新朋友黄德峰。

而刘永好担任名誉主席的这个联盟，共有14家创始成员企业，其中11家就来自“莆田系”，旗下拥有医疗机构和医院超过1000家。

随后，“莆田系”医疗机构迎来了鼎晖、建银、红杉等的注资。向来低调神秘的“莆田系”医院走向前台，玩起了多元化的产业链，涉足土地、地产、传媒、金融、医药，等等。

而“莆田系”内部，也加快了洗牌兼并的步伐，最终形成了以詹国团、林志忠、陈金秀、黄德峰为首的“四大家族”。

詹国团家族以上海为基地，通过土地跟医院结合的模式发展，旗下的三甲医院已经遍布全国，成为“莆田系”民营医疗的代表人物。国内几乎所有的“玛丽医院”“玛利亚妇产医院”都是其家族集团控股。

陈金秀的西红柿医疗集团，以长三角为重点区域，打造特色专科，控股了所有的“美莱”“华美”整形医院，还发展了“华夏”“华康”“华东”等医院。

黄德峰的家族，通过妇科这个切入口迅速扩张，以“五洲”“现代女子医院”为主的妇科医院，开了一家又一家。

林志忠则把最难啃的眼科、内科攻下阵，“博爱”“曙光”“远大心胸”相继打响名头。

“莆田系”合力，控制了全国八成的民营医院。2013年时，莆田市常年在外从事医疗行业的人员就已超过6万人，年营业额2600多亿元，超过了西部某些省份一年的GDP。

九、

然而，无论创造再多的财富，都无法告慰那些在“莆田系”医院中逝去的生命。

2014年7月，新东方一名女员工入住“莆田系”旗下的云南玛利亚医院，分娩时意外死亡。随后，新东方董事长俞敏洪发微博炮轰，事件引发网民对民营医院黑幕的声讨。

很快，医院背后的“詹氏”被媒体寻根溯源揪了出来，成为众矢之的。

作为“莆田系”医院主要网络推广平台，百度官方也明确表态：不会动摇“高门槛、严审核”决心，将加大整治以“莆田系”为代表的违规医疗推广。

2016年4月，陕西大学生魏则西，因通过百度广告找到北京武警总队第二医院，在花费20多万医疗费后，被告知该疗法在美国早已宣布无效，病情耽误，肿瘤扩散，在咸阳家中去世。

这个北京武警总队第二医院“肿瘤生物中心”，是康新公司通过承包科室的方式成立的。而康新公司，正是“莆田系”陈金秀家族的产业。

舆论之下，“莆田系”原罪深重，百度和武警二院也成了“帮凶”，遭到全网讨伐。

2019年7月，大连一名32岁女子在隆胸时心跳骤停，不幸去世。

实施“夺命隆胸手术”的正是医美时尚连锁品牌“Yestar艺星”旗下整形医院，又是一家“莆田系”医院。

这家宣传自己是“大连唯一一家卫生局批准的具有医疗美容专科医院资质”的整容机构，早在几年前就已犯下多重违法行为，包括“虚假宣传”“不正当有奖销售”“不正当竞争行为”，更因商用明星照片，牵涉了77宗肖像侵权和名誉纠纷案。

这些畸形的商业操作背后，沾满无数人的鲜血和泪水，改变了医者仁心的初衷。

把治病救人的医疗保障机构，改造成了道德泯灭的赚钱机器，“病人进去，死人出来。富人进去，穷人出来”，失去民心是迟早的事。

十、

名声臭了，但是“莆田系”还在。

只是在后续的商业操作中，他们不再那么高调，竭力想要去掉身上“莆田系”的标签。

已经有一批新生代的莆田人，继承衣钵，正在谋求“突围”之道。这批社交活跃的新一代，建立多个社交群交流想法。

有人提出一个挑战性的难题：如果医疗事故死了人怎么处理？

在“搞定卫生部门、搞定媒体、用钱砸平安”等泛泛而谈的方案中，有一个方案被一致认可：

1、人死了尸体一定不能留在医院，能回家的一定要让他回家，不能回家的也要让他到殡仪馆去，由医生去说，这个时机大概1~2小时，趁家属根本没反应过来时搞定。

2、医生跟病人家属解释后，要让家属签字是自动要求出院或回家的。

3、以上搞定后就可以感情公关了，死人这种事千万不要想坏事变好，这种事只能大事化小，小事化无，才能保证医院正常营业下去。

4、以上几事最好在一天之内搞定。

由此看来，原罪也是可以遗传的。“莆田系”新一代处理医疗事故的手法，堪称老练，只是唯独少了一样东西——人性。

80年代至今，“莆田系”从无到有40年，由开始的散兵游医到现在的医疗帝国，积累了巨量财富的同时，也留下了难以洗刷的污名。

而“莆田系”的“祖师爷”陈德良，今年已71岁。

3年之前，陈德良因视力不好驾车撞死了人，被判刑，但因年老监外执行，每周四须去镇政府报到一次。

据说他现在只有一个心愿，那就是，“善终”。

参考资料：

1.钛媒体：起底“莆田系”：四大家族詹陈林黄，规模遍布全国

2.AI财经社：艺星9万8夺命隆胸背后：医院来自“莆田系”

3.凤凰网：“莆田系”祖师爷陈德良和他创立的行医江湖

4.网易新闻：“莆田系”起底：詹国团自述30年创业路

5.瞭望东方周刊：“莆田系”民营医院：洗不清的原罪

6.新浪财经：“莆田系”民营医院曾经半年就可回本

7.新商报：“带头大哥”詹国团口述莆田系30年

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莆田系私立医院，医疗产业化、市场化的开山鼻祖

首先我们要明白，我们的社会与欧美是不同的，我们的祖国江山是无数革命先辈抛头颅、洒热血打下来的，他们革命的初衷是为了中华民族的伟大复兴，是为了人民的幸福生活，而绝不是“看病难、上学难、住房难”。因此，我们的医院才有了“人民”两个字，目的就是服务于人民的健康。

至于医疗被资本操纵的弊端，我们来看看欧美的表现是怎样的就知道了。在新冠疫情中，欧美私立医院的医生护士拒绝上班开展诊疗活动。还有，在我国验证药效并不理想的天价药物瑞德西韦。与此形成鲜明对比的是我国的中医、西医和护士这些一线抗疫英雄，以及12元一盒的莲花清瘟胶囊。这一切的原因无它，就是目前我国医疗行业的主体单位都是公有制的。所谓的医疗私有化，最终结果就会变成吃人的医疗。

当然，这并不是说要全部禁止医疗诊所私有化。相反，我们要走“节制资本”的路，在以公有制为主体的前提下，大力鼓励私营小诊所开展医疗活动作为补充，以更好地服务于人民的身体健康。

早在1940年毛主席就指出：“在无产阶级领导下的新民主主义共和国的国营经济是社会主义的性质，是整个国民经济的领导力量，但这个共和国并不没收其他资本主义的私有财产，并不禁止‘不能操纵国民生计’的资本主义生产的发展，这是因为中国经济还十分落后的缘故。”“中国的经济，一定要走‘节制资本’和‘平均地权’的路，决不能是‘少数人所得而私’，决不能让少数资本家少数地主‘操纵国民生计’，决不能建立欧美式的资本主义社会，也决不能还是旧的半封建社会。谁要是敢于违反这个方向，他就一定达不到目的，他就自己要碰破头的。

当前，一些地方医患矛盾比较突出，一些伤医事件时有发生，这除了和个别人的极端思想性格有关外，其产生的主要原因值得深思，这并不是加强保安就能解决的。

医疗行业须和民众打成一片，人民医疗为人民，这才是解决医患矛盾的根本之道。不让资本操纵医疗活动，也就不会有过度医疗行为发生。中医、西医都应该把自己的工作和民众结合起来，到民众中去。

特别是中医要发挥“治未病”的优势，把民众的健康问题解决在“未发生时”，比如和工程人员合作，开发一些简单的舌诊软件，让普通人随时掌握了解自己的健康状态。所谓的“治未病”，其实就存在于我们的日常生活中。

比如农村人在田里淋了场冷雨，回家煮上生姜红糖水，喝了暖和身体就不容易感冒了；又比如人到中年泡上杯红枣杞子菊花茶，清肝明目；甚至是对着抖音跳跳舞，活动筋骨让气血流通起来。当然更复杂一点的情况就要请专业的医生来诊治了。“宁可架上药生尘，但愿世间人无恙”。

1950年12月，海风微凉，一个叫陈德良的男孩，在福建莆田秀屿区东庄镇出生。

当时这里很穷。陈德良家更穷，孩子多养不起，他很小就被送给人当童养"婿"。多亏后来有了人民公社，大家都吃大锅饭，勉强可以混个温饱。

1964年，一个叫詹国团的少年，也在莆田呱呱坠地。多年后，他将成为陈德良的得意弟子。

14岁的陈德良，这一年则进了生产队，算半个劳力挣工分，主要工作是养兔子和养羊。后来长成了青年，陈德良就承担起养家的重担。

陈德良没什么特长，但有一个优点，喜欢拜师。他拜了不少师傅，学了不少手艺，像磨剪刀、补锅、配钥匙……都能鼓捣几下，于是在手艺加持下，生活逐渐得到改善。

1976年的一个夜晚，陈德良26岁时，东庄镇来了一位广东来的"耍把戏"师傅。

师傅外号"洪蝴蝶"，长相不详，只见他点了个电灯，接着变魔术，打拳，耍猴子，村民们聚拢围观，他便趁机兜售些治跌打损伤的膏药。

陈德良也在围观人群中，他眼看着洪师傅把一沓沓的零钱钞票装进了口袋，心想这特么比磨剪刀补锅什么的赚钱多了，不行，我要学这个。

于是拜师。

三年后，29岁的陈德良，跟着洪师傅耍猴卖艺卖膏药，已经走了许多地方，本事学到不少，钱却没赚下几个。因为钱都进师傅口袋了，自己跟着只能喝点汤。

陈德良便决定自立门户。

没想到他刚单干不久，忽然就迎来了一个机遇。

当时有一种叫"疥疮"的传染病，全国频发。特别是在福建等沿海湿热地带，得这种病的人很多，症状是剧烈痛痒，越挠越痒，即使擦了药水依然很快复发，患者苦不堪言。

陈德良灵机一动，用每瓶一两毛钱的成本，自创偏方："用500毫升水兑5毫升水银，再加一点硝酸"，药膏制成后，每瓶卖一两块。

就这样歪打正着，患者使用后纷纷叫好，很快一传十、十传百，找他治病的人越来越多。

陈德良名声越来越大，每天净赚三四百，有时一天的收入，比一个科级干部一年都赚得多。于是他干脆利索地，成了东庄镇"从医致富第一人"。

好像没费什么劲，陈德良就发财了。一些亲朋故旧看了眼馋，纷纷找上门来：师傅，收我！

这里边，就有前面提到的詹国团。此时他年纪最小，日后却是"莆田系"崛起的重要人物。

詹国团据说是陈德良的侄子，但是两人姓却不同，到底是怎么一种关系的侄子，不得而知。

1979年，詹国团刚15岁时，父亲就去世了。他只好放弃学业，过早承担起家庭重担，为了填饱肚子，几乎什么都干。当他看到陈德良这么轻松就能发财时，就下定决心要跟他混。

陈德良一共收徒8人，年纪小的除了詹国团，还有邻居陈金秀、朋友之子林志忠。其余五人则和陈德良差不多大，都是已有家室，迫于生计才拜他为师，随他闯荡。

"陈家班"组建后跑到1980年代，改革开放的号角响彻中华大地，机遇再次袭来。

那个时代，医疗事业还很落后，医学人才尤其匮乏，当地卫生部门为了救急，就响应国家政策办了个函授班。

陈德良是人精，听到消息立马报名，很快拿到了结业证书。有了结业证书，又趁势拿到了《莆田爱国卫生学会许可证》。有了这个证，以后在当地行医，便是合法合规的了。

于是摇身一变，"狗皮膏药"经过包装，成了"国字号良药"。陈德良鸟枪换炮，江湖地位节节高升，从此便不卖艺只卖药，不耍猴子只坐诊。

几年时间，南至海南岛，北到哈尔滨，"陈家班"几乎跑遍了全中国。

每到一地，便在火车站附近的旅馆租两间房，一间坐诊，一间开药。安顿好后，全体出发，去周围的电线杆上贴小广告。

火车站人流量大，当时全国得疥疮的人也多，陈德良凭借那个"偏方"赚了不少，名气渐大。

后来，连一些听都没听过的皮肤病，也来找陈德良治，但他一窍不通，可是又不想放弃送上门来的"生意"，便先虚与委蛇，让患者照常使用疥疮"偏方"。

暗中却派人去新华书店查医书，按照医书所载配方，到公立医院抓药，加价，转手再卖给患者。为了见效快，陈德良还会在书中的配方基础上，多加药量。

这种不懂装懂，临时抱佛脚，中间商赚差价，拿患者当小白鼠的做法，很可耻，还耽误病情。

更可耻的是，有了这种伎俩，陈德良自以为得计，此后依法炮制，甚至打出了"包治百病"的小广告。

结果往往是，患者把钱花完了，病却没治好，当家属愤怒地去找他们理论时，陈德良早已带着鼓鼓的钱包，转战下一站去了。

自此，陈德良行医以忽悠为主，制药为辅，多次叮嘱徒弟们在他坐诊时，务必认真观察，好好学习"忽悠大法"。

在那个时候，年龄最小的詹国团，便在8位师兄弟中表现突出，深得师傅真传。

不久之后，詹国团也如陈德良一般，翅膀一硬，就自立门户，拉起了一支自己的游医队伍。

最开始，他模式照搬，还是火车站附近，租旅馆，电线杆贴广告……这时还遇上了刘永好。刘当时也在火车站卖饲料，两帮人经常会碰上，冥冥之中，为以后的跨界合作埋下了伏笔。

然而很快，詹国团发现情况不对。

时代变了，信息发达了，受骗的人多了，老一套行不通了。

有一天，詹国团在小饭店吃饭，偶然发现电视上，电视剧里也开始插播广告，他眼睛一亮，差点咬掉舌头。

詹国团判断，师傅陈德良贴电线杆广告那一套，已经过时了。新的时代，要想有新的发展，必须拓展新的平台，他认为，这平台就是电视。

电视那时在中国方兴未艾，老百姓信任度高，因此价格也不便宜，一条广告要价上千，相当于詹国团半个月收入。而且电视台收了钱，还不保证效果，一般人都不敢随便投放。

但詹国团初生牛犊不畏虎，别人不敢投，我敢。

于是，詹国团的第一支电视广告，便在连云港电视台播出了。事实证明，效果好得不得了，原本稀稀拉拉的看病队伍，很快排起了长龙，看都看不过来。

尝到甜头的詹国团决定扩大规模，招兵买马组建了好几支游医队伍，业务也扩展到更多疑难杂症，比如什么鼻炎、狐臭、风湿……广告又是"包治百病"。

此外，詹国团还把手伸到了"梅毒""淋病""尖锐湿疣"之类性病领域。他认为这类患者，一般不好意思去正规医院，只要打出"祖传秘方"的牌子，价格再低一点，保准蜂拥而至。

心理分析倒是不错，然而这群游医，既不懂医，也不懂药，怎么治？

办法还是那套，只要有人上门，一律诊断为"有病"，然后先卖"祖传秘方"，再去书店查书，照书上的配方抓药再卖，差不多的病症都用一种药方。

这些药物多是按斤买的，一斤几毛或几块都有，卖到患者手上则从几十到几百不等。如此暴利，很快吸引了大批莆田老乡加入。

于是，陈德良的弟子们也开始收徒，"亲戚带朋友，师傅带徒弟"的"莆田系"游医队伍，逐渐在全国开枝散叶。

然而这个时候，行医执照虽可用钱搞定，卫生许可证却不好办。没有卫生许可证就是游医，不合法，被当地部门驱逐是家常便饭。

于是"打一枪换一地"成为常见游击战术，这样治不好的病人也不用负责了，一举多得。

这样的游医经历，虽不光彩，但对莆田人具有重要意义。

首先，为他们完成了原始积累。其次，客观上也使得这些人，对全国各地的医疗状况摸了个底，为将来形成规模庞大的"莆田系"打下了基础。

80年代中期，随着受骗群众增加，游医引起了国家注意，监管严厉，于是如何解决合法化的问题，成了第一要务。

此时又是詹国团，抓住公立医院改革契机，跑回莆田注册公司，通过中间人牵线，以公司名义跟医院签合同，率先搞起了"科室承包"的合作。

所谓"科室承包"，就是詹国团用公立医院的牌子、场地和设备，但科室独立运作，医生薪水由詹国团付，每月他还向医院交纳一笔管理费。

詹国团开始承包的是皮肤科。因为这科不赚钱，公立医院正急于甩掉这"包袱"，詹国团呢，这是他老本行，轻车熟路，治疗简单，无须动手术，不需高科技设备，没什么风险。

医院为了扭亏为赢，詹国团图的是金字招牌，双方一拍即合，皆大欢喜。

接手以后，詹国团完全把这"院中院"的科室做成了一门生意。

他先找电视台、报社等各种媒体，大打广告：公立医院，从北京请来了某某著名专家、教授，从国外进口了某某先进设备……

然后要求所有医生都背KPI，看病时夸大病情，吓唬患者，力推明目繁多、费用昂贵的康复理疗，甚至请医托唱双簧，无所不用其极，目的就是为了让患者乖乖掏钱。

有部分医生良心未泯，不愿配合的，都被扣发奖金、开除走人了。

后来，逐渐有患者发现上当，从此便不再来。然而，中国人这么多，韭菜是割不完的。

1990年代，随着社会进一步开放，"失足妇女"多起来，性病市场急剧扩大，詹国团便把性病、妇科等也以承包制的形式盘了下来。

还是那一套，能不能治不管，先把广告打出去，反正这种病是隐私，治不好也少有人对外说。詹国团正是这样，抓住人性弱点，从中大赚特赚。

詹国团的成功，很快被复制，全国各地都陆续出现了，以"莆田系"游医为主力的"院中院"承包合作。

此后，詹国团发现公立医院经费有限，CT、彩超等非常短缺，于是又跟医院搞起了设备合作。他出钱买设备，订8年合同，前4年二八分成，后4年四六分成，8年以后设备归医院。

很快，成本就收回了。

1990年，26岁的詹国团索性跟中科院合作，联合开发医疗设备，一部分拿到医院投资，一部分卖给外面。一台成本三五万的设备，市场价可以卖到二十几万，詹国团赚得盆满钵满。

同年，40岁的"祖师爷"陈德良却遭遇了一场车祸，不得不回东山镇养伤。后来他再复出时，江湖已不是那个江湖。

陈德良的徒子徒孙们，遍地开花，但早已不再卖膏药，他们直接进军公立医院搞承包、卖设备，依托"传、帮、带"的宗族枢纽，逐渐形成了从业人数与财富累积，都呈几何式增长的"莆田系"民营医疗势力。

而他的开山弟子陈金秀、林志忠都发展得不错，侄子詹国团则更是以千万身家成为"莆田系"代表人物。就连年纪尚轻的徒孙辈，也出了个叫黄德峰的狠角色。

1990年，黄德峰在北京卖设备。

他卖的是一款号称能粉碎结石的微波治疗仪，利润可观，但不好销。最后卯足了劲，终于卖了两台，赚了好几十万。

从此黄德峰开始搞事业，在"莆田系"前辈指点下，先从科室承包入手，关系加钱，攻克了北京多家医院。

等科室承包搞大以后，黄德峰也和此时许多分布在全国各地的"莆田系"们一样，进一步玩起了"蛇吞象"的操作，直接把整个医院都承包下来，升级到"医院托管"。

那时候，有些地方医院员工少、病床少、经营差，但又承担着当地百姓最基础的医疗保障任务，不能倒闭，急于甩包袱。"莆田系"们便会看准机会，将医院托管至麾下。

一般每年上交5%-10%不等的营业收入给医院，重点发展利润高的科室，砍掉技术要求高、医疗风险大的科室。如果做成了就扩展运营，如果搞砸了，就换个医院再搞。

借着公立医院的遮羞布，"莆田系"们开始了疯狂攫金的进程，通过医托掌握病人的收入情况，看人下菜单，制定收费方案，一时间，就医状况乱象丛生。

比如，青霉素被包装成顶级进口药物，以几千倍利润卖出。

比如，"发明"某种"微创手术"，拿器械刀一划一缝，告诉患者病灶已除，其实啥都没做。

比如，明知治不了的病人，也让先住院，"设法消灭掉"几千元押金后，再找理由让病人出院。

鸠占鹊巢的医院托管制，导致一些眼科、内科等高风险科室，投入停滞，几近名存实亡。但这些社会问题，都未能阻止"莆田系"不断伸长的魔爪。

早在上世纪90年代末，詹国团一人在全国"托管"的公立医院，已有近百家。他还把总部迁到上海，并在香港设立了海外总部（可以通过它抵税），扩张步伐非常强势。

就在此时，詹国团却被一个狠人盯上了。

这个狠人就是王海，90年代名噪一时的"打假英雄"。

90年代末，性病诊所兴起。其中鱼龙混杂，过度治疗，天价治疗，没病当有病，有病当重病的多不胜举。经常有些常规药物，还被黑心诊所换个包装，就当成"祖传秘方"来卖。

这样的事情多了，民众投诉也多，不但有关部门整治，王海也盯上了。

1998年，王海调查发现，当时中国多数性病游医均来自同一个地方：莆田东庄镇。

经过"打假英雄"的推波助澜，1999年，莆田东庄镇终于引发媒体关注，报道如潮。

暴富的莆田游医们，长年闯荡江湖，很在意"荣归故里"，村里豪宅林立，从三四层到十几层的都有。每到春节，老板们还会开着豪车，带着原配或二奶衣锦还乡，拜见父母亲人。

富裕的东庄镇和大量游医外出，形成的对比鲜明诡谲，令人震惊。

更令人震惊的是，这些游医无知无畏，竟然寄匿名信威胁媒体，扬言要"炸毁报社大楼"。如此猖獗，换来的只能是更深入的调查。

国家介入，很快，"莆田系"代表詹国团家族浮出水面，其与公立医院的"承包、托管"合作乱象，民众忍了好久，终于可以有仇的报仇，有冤的伸冤……

2000年，卫生部发布意见：政府非营利性医疗机构，不得与其他组织合作营利性的"科室""病区""项目"……于是民营资本撤离，詹国团也带着亿万财产，全家移民到了新加坡。

如果就此打住，也就罢了，然而神通广大的"莆田系"们，很快又寻找到了"新的乐园"。

卫生部只管普通公立医院，军队医院、武警医院、消防医院等，则归解放军总后勤部直接管理。于是"莆田系"又钻空子转战武警医院，为多年后一场震惊全国的悲剧埋下了祸根。

2002年，为缓解医疗配套短缺，卫生部开放民营医院牌照。

然而这件医疗机构改革的大好事，却又被"莆田系"钻了空子，他们控制的民营医院，因为有了正规牌照的加持，迎来了空前的爆发期。

2002年，"莆田系"二代林玉明，在太原创立了"全国第一家女性专科医院"——山西现代女子医院，拉开了"莆田系"主攻专科医院的序幕。

2003年，39岁的詹国团，在新加坡注册"中屿集团"后，以华侨身份回国，在浙江嘉兴投资创建浙江新安国际医院。

这是一家由卫生部批准的"三甲国际医院"，耗工5年，投资10亿，顾问、名誉院长都大有来头，是詹国团旗下投资规模最大的民营医院，一举奠定了其行业大哥的地位。

此后，韩剧热播，韩流引领时尚，整容业在中国兴起，连五十岁的大妈都开始割双眼皮。嗅觉敏锐的"莆田系"再次出手，医疗生意从"下半身"做到了"上半身"。

一般套路是这样：先从韩国请来"专家"，开办专科整形医院，再砸钱请美女明星站台，狂打广告，猛吹牛逼，先抢占市场再说。

至于效果嘛，以丰胸为例，采用一种来自乌克兰的英捷尔法勒隆胸注射液（奥美定），成本约1.6元，一次手术费用则要收3万元左右。

暴利也就罢了，关键后遗症还很可怕，会导致溃烂、精神混乱……几年时间，超过30万女性受害，终于在2006年被药监局禁售。

但禁售无法让"莆田系"收敛，因为市场太大了。

2009年，全国整形美容市场规模是200万人次，增速100%，对于"莆田系"来说，人为财死，为了抢蛋糕，哪还顾得了其他啊。

在整形美容领域，"莆田系"最成功的当属陈金秀，行业内品牌最响的"美莱整形""华美整形"，都在其家族势力之下。

逐渐地，"莆田系"民营医院遍布全国。王海和媒体们绝不会想到，昔日的"莆田系"不仅没有因为曝光而完蛋，反而发展得更好了。

尤其是互联网爆发以后，借助网络推广，"莆田系"迅速抢占市场。以百度为例，当年搜索任何一个疾病，首页永远都有"莆田系"旗下的民营医院。

然而崛起的背后，却是从"祖师爷"时期娘胎里就带着的原罪：虚假广告，过度医疗，无证行医……这些关键词，几乎成了"莆田系"的代名词，很快引起执法部门关注介入。

2006年，杭州江干区人民检察院以"涉嫌虚假广告罪"，逮捕了"莆田系"杨国坤、杨文秀、杨元其等三人。

2008年，百度上"莆田系"的医药广告被央视点名批评，百度股票应声下跌25%，之后一个月狂跌50%，百度被迫移除当季医药广告。

2009年，"新医改"出台，允许社会资本进入医疗行业，包括参与公立医院改制重组，也就是所谓的医疗产业化。

财大气粗的"莆田系"再次迎来转机，动辄直接买下整个医院，或转为民营机构，或与公立医院共建新的民营机构，于是诞生了很多公立医院的附属医院。

2010年后，"莆田系"又把魔爪伸向了数量庞大的大学生群体，开拓了新的项目：割包皮、无痛人流。

他们通过学生会或赞助活动，明目张胆地在校园内做广告，以低廉价格诱导学生走上手术台，做到一半凶相毕露，突然说有多个隐形收费项目，学生此时无路可退，只能任人宰割。

至此，"莆田系"医疗帝国日趋庞大，将包括妇科、男科、泌尿、整形、皮肤、儿科、中医、肛肠等多种病症科室，全都纳入了版图。

2013年，国家发布《关于促进健康服务业发展的若干意见》，次年又提出"放开非公立医院医疗服务价格"。

对于"莆田系"来说，这是天赐良机，迅速开始以品牌化、高端化、联盟化来为自己洗白。

2013年11月，华夏医疗的翁国亮，和刘永好、冯仑，联合成立"中国医疗健康产业发展策略联盟"，刘永好任名誉主席，冯仑任主席，翁国亮任执行主席。

成立大会上，刘永好再次见到了老朋友詹国团，并认识了也到现场的新朋友黄德峰。

而刘永好担任名誉主席的这个联盟，共有14家创始成员企业，其中11家就来自"莆田系"，旗下拥有医疗机构和医院超过1000家。

随后，"莆田系"医疗机构迎来了鼎晖、建银、红杉等的注资。向来低调神秘的"莆田系"医院走向前台，玩起了多元化的产业链，涉足土地、地产、传媒、金融、医药，等等。

而"莆田系"内部，也加快了洗牌兼并的步伐，最终形成了以詹国团、林志忠、陈金秀、黄德峰为首的"四大家族"。

詹国团家族以上海为基地，通过土地跟医院结合的模式发展，旗下的三甲医院已经遍布全国，成为"莆田系"民营医疗的代表人物。国内几乎所有的"玛丽医院""玛利亚妇产医院"都是其家族集团控股。

陈金秀的西红柿医疗集团，以长三角为重点区域，打造特色专科，控股了所有的"美莱""华美"整形医院，还发展了"华夏""华康""华东"等医院。

黄德峰的家族，通过妇科这个切入口迅速扩张，以"五洲""现代女子医院"为主的妇科医院，开了一家又一家。

林志忠则把最难啃的眼科、内科攻下阵，"博爱""曙光""远大心胸"相继打响名头。

"莆田系"合力，控制了全国八成的民营医院。2013年时，莆田市常年在外从事医疗行业的人员就已超过6万人，年营业额2600多亿元，超过了西部某些省份一年的GDP。

然而，无论创造再多的财富，都无法告慰那些在"莆田系"医院中逝去的生命。

2014年7月，新东方一名女员工入住"莆田系"旗下的云南玛利亚医院，分娩时意外死亡。随后，新东方董事长俞敏洪发微博炮轰，事件引发网民对民营医院黑幕的声讨。

很快，医院背后的"詹氏"被媒体寻根溯源揪了出来，成为众矢之的。

作为"莆田系"医院主要网络推广平台，百度官方也明确表态：不会动摇"高门槛、严审核"决心，将加大整治以"莆田系"为代表的违规医疗推广。

2016年4月，陕西大学生魏则西，因通过百度广告找到北京武警总队第二医院，在花费20多万医疗费后，被告知该疗法在美国早已宣布无效，病情耽误，肿瘤扩散，在咸阳家中去世。

这个北京武警总队第二医院"肿瘤生物中心"，是康新公司通过承包科室的方式成立的。而康新公司，正是"莆田系"陈金秀家族的产业。

舆论之下，"莆田系"原罪深重，百度和武警二院也成了"帮凶"，遭到全网讨伐。

2019年7月，大连一名32岁女子在隆胸时心跳骤停，不幸去世。

实施"夺命隆胸手术"的正是医美时尚连锁品牌"Yestar艺星"旗下整形医院，又是一家"莆田系"医院。

这家宣传自己是"大连唯一一家卫生局批准的具有医疗美容专科医院资质"的整容机构，早在几年前就已犯下多重违法行为，包括"虚假宣传""不正当有奖销售""不正当竞争行为"，更因商用明星照片，牵涉了77宗肖像侵权和名誉纠纷案。

这些畸形的商业操作背后，沾满无数人的鲜血和泪水，改变了医者仁心的初衷。

把治病救人的医疗保障机构，改造成了道德泯灭的赚钱机器，"病人进去，死人出来。富人进去，穷人出来"，失去民心是迟早的事。

名声臭了，但是"莆田系"还在。

只是在后续的商业操作中，他们不再那么高调，竭力想要去掉身上"莆田系"的标签。

已经有一批新生代的莆田人，继承衣钵，正在谋求"突围"之道。这批社交活跃的新一代，建立多个社交群交流想法。

有人提出一个挑战性的难题：如果医疗事故死了人怎么处理？

在"搞定卫生部门、搞定媒体、用钱砸平安"等泛泛而谈的方案中，有一个方案被一致认可：

1、人死了尸体一定不能留在医院，能回家的一定要让他回家，不能回家的也要让他到殡仪馆去，由医生去说，这个时机大概1~2小时，趁家属根本没反应过来时搞定。

2、医生跟病人家属解释后，要让家属签字是自动要求出院或回家的。

3、以上搞定后就可以感情公关了，死人这种事千万不要想坏事变好，这种事只能大事化小，小事化无，才能保证医院正常营业下去。

4、以上几事最好在一天之内搞定。

由此看来，原罪也是可以遗传的。"莆田系"新一代处理医疗事故的手法，堪称老练，只是唯独少了一样东西——人性。

80年代至今，"莆田系"从无到有四十年，由开始的散兵游医到现在的医疗帝国，积累了巨量财富的同时，也留下了难以洗刷的污名。

而"莆田系"的"祖师爷"陈德良，今年已70岁。

两年之前，陈德良因视力不好驾车撞死了人，被判刑，但因年老监外执行，每周四须去镇政府报到一次。

据说他现在只有一个心愿，那就是，"善终"。为了跳脱罪孽，这可能是他的期盼了。

如果将医院当商场，将医生当商人，过度医疗就无法控制，结果就是医疗费用一路上涨，老百姓看病越来越贵、越来越难。所以在医疗领域，政府应该承担责任。不能放任逐利的机制兴风作浪，否则老百姓蒙受损失，政府也会遭遇极大的困境。

作为全国唯一一个完全取消公立医院的地级市，所谓“宿迁模式”是失败的。

这些年医改，国家投了大量的钱，各个地方医疗服务的水平普遍都在改善。可宿迁的医院私有化以后，发展是节节后退的，人才留不住，医疗水平也没提高。宿迁老百姓不满意，都到外地去看病。宿迁政府也不满意，早就想重建公立医院，把卖掉的医院买回来，可是对方不同意。

当时仇和卖医院，最大的宿迁人民医院以7000万元卖给了金陵药业，后来宿迁政府出价10亿、20亿，金陵药业都不卖。现在金陵药业近30%的利润来自宿迁人民医院，那就是它生蛋的鸡。

宿迁政府没办法，只好在市区以外重新建一个2000张床位的医院，已经投入近20亿元，全部建成肯定不止这个数。这一卖一建，对一个城市是多大的损失，而且寒了多少人的心啊。

有些老百姓认为，在医疗领域的所谓市场起决定性作用，说白了，“不就是不管我们了吗”？！

宿迁一个500多万人的城市，政府对医疗资源没有任何掌控力。那老百姓看病怎么办？靠什么来保障医疗？没有哪个国家的政府手上没有公立医院；没有公立医院，要是再来SARS，靠谁来抗病？靠市场，能靠得住吗？

非洲埃博拉肆虐时，美国出2000美元一天都雇不到人去援助。

中国先后派出多批医疗队，由公立医院和解放军的医生组成，到利比里亚、塞拉利昂等国帮助抗击埃博拉。利比里亚疫情解除，中国医疗队功不可没，受到世卫组织（WHO）和利比里亚政府高度赞扬。

尼泊尔大地震，中国政府医疗队也是以最快速度赶往灾区救援。当地老百姓看到中国医疗队的标志，都说：“中国人真好，我们永远记住了这面红旗。”

公立医院就是政府的第二支部队。军队是保卫国土安全，医院这支部队是保卫人民健康安全，同样很重要。不光是救死扶伤，医院也是用来防范风险的，平时可能感觉不到，关键时刻就看出这支部队不可或缺——任何大灾大难的危急时刻，都是军人和医生冲在前面。这就是为什么宿迁必须回头办公立医院的原因。

在新冠肺炎疫情爆发时，有几所私立医院自告奋勇冲上前？起着中流砥柱、定海神针、压舱石作用的，惟有国家的公立医院无私奉献……

看看世界霸主美国，在新冠肺炎疫情的漩涡中，惊慌失措、手忙脚乱、晕头转向、破绽百出、啼笑皆非，就全明白了私人资本控制医院的弊端……

《微针治疗操作规范》团体标准重磅发布！三体纳晶纳米晶片入选

近年来，医美行业景气度高企，2008-2018年国内医美市场经历十年高增，至2019年正规渠道产业规模达1436亿元；我国医美仍处于起步阶段，许多医美相关治疗急需统一操作标准与规范，更应在此阶段由行业相关头部企业推动落地。

微针疗法具有适用范围广、安全性高、性价比高的优点， 在推广和应用上具有巨大的发展潜力。然而，在关于微针治疗操作上，主要依赖操作人员的基础和经验。《微针治疗操作规范》团体标准（以下简称“团标”）的编写是为填补国内关于微针治疗操作规范性条例的空白，规范微针治疗操作行业，提高微针治疗操作的安全性和有效性，保证正规从业人员的良性竞争氛围，增加消费者对新型医疗美容方法的信心。

2021年5月7日，团标起草参与专家于浙江杭州召开团标定稿会

2020 年 12 月，由四川大学华西医院李利教授和广州远想生物科技有限公司牵头，正式启动团标的编制工作。2020年12月13日，团标启动会在云南省昆明市举办，得到专家团一致认可。会后，团标进入初稿撰写及团标专家委员会成员意见征集阶段。2021年3月，专家意见收集完毕。同年，5月7日，团标定稿会在浙江杭州成功举办并形成征求建议稿，并于6月11日至7月11日通过中整协团标委员会进行全行业内征求建议工作。之后，回收反馈意见并逐一进行相应修订和问题回复，最终形成团标终稿，全体专家再次确认后进入中整协团标委员会报批流程。历时10个月，标准于2021年8月6日正式发布于中国整形美容协会官网（CAPA）、全国团体标准信息平台与卫健委卫生健康标准网；9月1日起正式执行。

《微针治疗操作规范》全文如下：

前 言

本标准按照 GB/T 1.1—2009 的规则起草。

本标准由中国整形美容协会提出并组织业内相关专家负责制定。

本标准起草单位：四川大学华西医院；中国人民解放军总医院第七医学中心；中国人民解放军空军特色医学中心；中山大学附属第三医院；江苏省人民医院；北京大学第一医院；武汉大学人民医院；中国人民解放军南部战区总医院；佛山陈平医疗美容诊所；中国科学技术大学附属第一医院安徽省立医院；西北大学附属医院；郑荃丽格医疗美容医院；云南华美美莱美容医院；广州华美紫馨医疗美容医院；北京梅颜医疗美容诊所；杭州艺星医疗美容医院；北京安加医疗美容诊所；西安齐显龙医疗美容诊所；四川华美紫馨医学美容医院；广州远想生物科技有限公司；深圳半岛医疗有限公司；苏州纳通生物纳米技术有限公司。

本标准主要起草人：李利、杨蓉娅、刘玮、赖维、骆丹、吴艳、陈平、梁虹、程飚、唐隽、田燕、王曦、郑荃、李大铁、苑凯华、刘红梅、孙林潮、田艳丽、齐显龙、栾琪、富秋涛、李纯青、陈玉容、廖勇、雷晓兵、徐百。

引 言

微针技术主要用于修复重建、美容和治疗为目的，临床应用表明具有疗效肯定、微创性、恢复快及安全性等优势，已成为皮肤美容领域实用技术之一。

随着微针类别增加，治疗适应证扩大，有必要规范治疗操作流程，加强行业监督与管理，降低治疗风险，防止并发症，特制定《微针治疗操作规范》，旨在提高微针治疗操作安全性和有效性，促进微针技术在皮肤美容领域科学、合理、专业的临床应用。

微针治疗操作规范

1 范围

本操作规范的范畴涉及微针治疗的定义、适应证、禁忌证、治疗前准备、标准操作程序、治疗后处理以及并发症防治、医疗机构要求、指导医师及操作师资质等与该疗法相关内容。

本操作规范适用于设有医疗美容科或皮肤科的医院或其他医疗美容机构，同时可作为第三方机构对微针治疗操作医疗行为监管及医疗机构评价的依据。

2 规范性文件

本文件没有规范性引用文件。

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本操作规范。

3.1 术语包括微针治疗、微针疗法、滚轮微针、射频微针、单晶硅纳米微针、治疗终点、表面麻醉、局部麻醉、疼痛阈值、医疗器械敷料和功效性产品。

3.2 微针治疗(microneedle therapy) 又称微针疗法(microneedling)，利用微细针状器械对皮肤软组织实施机械性或物理性、微创损伤刺激，以期获得治疗或美容作用的医疗技术；可伴随同步或分步给予药品或功效性成分，借助于微针提高其透皮/吸收效率，从而增强治疗或美容功效。

3.3 滚轮微针(roller microneedle) 利用滚轴驱动滚轮，滚轮镶嵌特定长度、排列有序的细小微针，施以一定压力的滚轮微针在皮肤上滚动过程中制造有序、均匀微创通道，使有效药物或功效性成分导入皮肤组织，同时启动损伤修复和再生效应，发挥微针治疗的积极作用。

3.4 射频微针(radiofrequency microneedling) 利用单个或众多有序排列的微针作为电极，通过微针的针尖或者针体，将射频能量精确作用于不同深度靶组织，直接将射频能量导入需要作用的组织层面，达到对治疗靶位的热刺激作用，引起组织的即刻收缩，促进真皮及胶原重组再生，改善细胞外基质，达到皮肤紧致提升的效果。

3.5 单晶硅纳米微针(monocrystalline silicon nano needles) 利用纳米雕刻技术，在单晶硅表面形成针体点阵阵列，利用针体纳米级触肤点，可以在皮肤表面形成有效透皮给药通道，直达皮肤靶目标层，起到安全有效促进功效性成分透皮渗透的作用。

4 微针器械简介

4.1 常用微针器械简介

4.1.1 基于药物导入的方式，将其分为五种类型：

1）实心微针：实心微针用于活性药物成分之前的皮肤预处理，即在皮肤上打开即时微通道，并增加药物或功效性成分的渗透性；

2）涂层实心微针：溶解活性药物成分涂布于微针轴和针尖，通过涂层微针使得涂层药物在皮肤内快速溶解；

3）中空微针：利用空心微针刺破皮肤形成的微针孔（针腔）将液体药物制剂注入皮肤；

4）溶解型微针：由聚合物和嵌入微针基质中的药物制备而成，溶解的过程中将药物进行定量或可控性释放；

5）水凝胶微针：刺破皮肤后，活性药物成分可通过膨胀的水凝胶微针从贴片剂中释放。

4.1.2 临床常见微针器械/设备：

1）滚轮微针: 主体由手柄和滚轮构成，滚轮上排布微针（长度一般0.5mm～3mm），随着滚轮在皮肤上的滚动，微针即可在皮肤上形成微孔或刺激皮肤细胞启动损伤修复与再生效应，同时将有效药物或功效性成分导入皮肤组织；

2）印章微针: 由手柄和方形/圆形的印章头构成，微针嵌于印章之上，使用时微针垂直作用于皮肤；

3）电动微针: 由笔式主体和震动印章微针头构成，通过机械驱动，印章针头微针反复震动进行针刺；

4）射频微针：通过微针将射频能量导入皮下，对治疗靶组织造成热刺激或损伤作用，非治疗段经绝缘保护避免射频造成表皮损伤；

5）纳米微针：利用纳米雕刻技术开发的微针，穿刺疼痛和组织创伤微小，同时，为给药和收集体液提供精确可控的稳定液体通道。

4.2 微针材料简介

随着微针技术的发展，微针材料种类逐渐增加，简单归纳见表 1。

表 1 微针材料种类

5 临床应用适应证

5.1 皮肤老化和亚健康状态：包括但不限于皮肤老化松弛、皱纹、皮肤暗沉、毛孔粗大、敏感性皮 肤等；

5.2 损容性皮肤病：黄褐斑、炎症后色素沉着、寻常痤疮（粉刺、痤疮后红斑、痤疮后色素沉着、 痤疮后瘢痕等）、玫瑰痤疮、激素依赖性皮炎、脱发（雄激素性秃发、斑秃等）等；

5.3 各类原因引起的皮肤萎缩纹（妊娠纹、膨胀纹）、萎缩性/增生性瘢痕，如烧伤后瘢痕以及术 后或外伤后瘢痕等。

6 临床应用禁忌证

6.1 对微针材料过敏；

6.2 局部皮肤处于活动期或进展期的皮肤病，或具有同形反应的皮肤病，如湿疹、寻常型银屑病、 扁平苔癣；

6.3 局部各种病毒性、细菌性、真菌性感染疾病（如局部口唇单纯疱疹、寻常疣、扁平疣、毛囊炎、 马拉色菌性毛囊炎、面癣、皮肤结核以及分枝杆菌感染等）；

6.4 治疗区存在不明注射物；

6.5 治疗区存在恶性肿瘤或不明性质的皮肤肿瘤；

6.6 凝血功能障碍等其他血液系统疾病，或患有不能耐受微针治疗的其它系统性疾病者；

6.7 正在接受化疗/放疗者；

6.8 瘢痕疙瘩或瘢痕体质者；

6.9 精神类疾病患者；

6.10 对治疗效果期望值过高的患者。

7 治疗前准备

7.1 治疗前了解并与患者沟通治疗目的，采集完整的病历资料。

7.2 细致的专科和系统检查，排除微针治疗的相关禁忌证。

7.3 治疗前告知微针治疗存在并发症的风险，并签署知情同意书。

8 滚轮微针治疗程序

8.1 常规洁面，标准化拍照，麻醉，再次清洁并消毒。

8.2 微针治疗操作：操作者手持微针在治疗区进行横、竖、斜呈米字样快速、短程滚动，分区逐步 进行治疗。

8.3 操作中应使用生理盐水纱布擦拭渗出的血迹，避免血液凝固影响后续功效性成分透皮吸收。

8.4 治疗终点：基于治疗目的选择合理治疗终点

8.4.1 常规治疗终点：皮肤呈粉红色；

8.4.2 提高透皮吸收率终点：选择0.25-0.5mm针长，操作力度适度，3-5遍，治疗后皮肤外观无肉 眼可见变化；

8.4.3 改善肤质或瘢痕终点：选择1.0-1.5mm针长，皮肤出血性紫癜。

8.5 特殊部位注意事项

8.5.1 眼睑微针治疗：针长推荐0.25mm，应尽可能将眉毛及上下眼睑皮肤拉至骨面之上进行治疗操 作。

8.5.2 鼻部表面结构不平整，操作难度增加，骨性突出部位穿透深度比预期深，有可能造成过度治 疗，针长推荐0.5-1.0mm。鼻部如有假体存在，宜回避该区域，或可使用≤0.25mm针头进行，实施过程中避免加压。

8.5.3 鼻唇沟及颏唇沟：治疗应达到皱纹深部，宜采用适宜长度的针头，针长推荐1.0-1.5mm，但 避免过激治疗。

8.5.4 口周皮肤异常敏感，应基于患者疼痛阈值并根据治疗目的选择合适针长；此部位易于出现治 疗后色素沉着和口周皮炎，应避免选用过长针长，针长推荐0.5-1.0mm。

8.5.5 额部如果患者皮肤很薄，宜相应缩短针长，针长推荐0.5-1.0mm。

8.5.6 颈部推荐常规治疗针长0.5mm，可根据皱纹深度将针长调整为1.0-2.0mm。

8.5.7 头皮微针治疗注意事项：针长推荐0.5-0.8mm，只在左右方向横向滚动，以免头发卷进滚轮。

9 射频微针治疗程序

9.1 常规洁面，标准化拍照，麻醉。

9.2 将治疗部位分为2-5个区域，依次清除麻醉剂再次清洁并消毒后进行治疗。

9.3 微针治疗操作：设置治疗参数（如：功率、脉宽时间、深度），操作者手持射频微针在治疗区， 分区逐步治疗，遵循“不遗漏”原则。

9.4 术后护理：治疗结束后立即涂抹药物或功效性成分，可给予830nm近红外光、590nm黄光的光照 治疗，加强皮肤的补水保湿修复。

9.5 遵循治疗头“一次性使用”原则。

9.6 特殊部位注意事项

9.6.1 眼周、颈部、腹部等松弛皮肤、额头、面颊等部位推荐选择负压功能射频微针。

9.6.2 负压操作：轻微拉紧皮肤，治疗头负压吸附皮肤后，向上提拉，逐步治疗，避免按压造成不适。

9.6.3 非负压操作：适度拉紧皮肤，治疗头轻压皮肤垂直进针。

9.6.4 眼周治疗：使用负压射频微针的双极功能，推荐进针深度0.5-1.5mm。

9.6.5 面部治疗：推荐使用负压射频微针，进针深度（前额0.5-1.5mm，面颊1.0-2.5mm，下颌颧骨0.5-1.5mm）。

9.6.6 颈部/腹部治疗：使用负压射频微针，推荐进针深度（颈部1.0-2.5mm，腹部1.0-3.5mm）。

9.6.7 腋下治疗：

1)使用负压射频微针；

2)治疗前采用局部肿胀麻醉，治疗区应覆盖至腋毛范围外2cm处；

3)局部肿胀麻醉后即刻无菌冰敷，建议冰敷5-10分钟；

4)推荐进针深度3.5mm-5.5mm，目标温度70℃-80℃；

5)治疗结束即刻冰敷30分钟，降温后涂抹抗生素软膏或烧伤膏。

9.7 面部皮肤相对较薄、敏感性皮肤可适量降低能量。

10 单晶硅纳米微针治疗

10.1卸妆，洁面，拍照后消毒皮肤。

10.2取出单晶硅纳米微针，旋紧安装于适配仪器顶部；结合患者的皮肤情况和治疗部位皮肤厚度， 选择最适合患者当时情况的单晶硅纳米微针。

10.3涂抹适量需要透皮的药物或功效性产品于治疗区域皮肤表面。

10.4打开仪器电源开关，选择仪器档位后，垂直轻触皮肤进行滑动或者点提操作。点提操作手法，适用于任何规格的单晶硅纳米微针和任何无创皮肤表面。滑动操作手法，使用时皮肤上先涂抹液态药物。以下情况不适用滑动操作手法：长有毛发的头皮表面；干涩的皮肤；深度达到真皮层及以下的纳米微针（针高大于150μm）。

10.5同一部位操作不应超过3次，每次停留不应超过3秒，不应用划圈的方式操作。

10.6导入操作全部完成后，将含有药物或功效性成分的敷料湿敷20分钟，并始终保持敷料为湿润状 态。

10.7单晶硅纳米微针不应重复使用，使用过的微针应投入医用污染物指定垃圾桶内，以免二次污染。

10.8经皮水份丢失（TEWL）试验显示皮肤屏障在纳米微针作用后20-30分钟恢复，故无开放性伤口，因此术后1小时，视同正常皮肤。

11 伴随微针操作使用的产品

11.1 皮肤处于受损状态时，医生应根据专业评估，慎重选择导入皮肤内的功效性产品，包括但不限于：药品、II类及以上械字号或其他临床验证安全有效的产品。

11.2 当受损皮肤逐渐恢复，除可以继续使用 11.1 项的产品外，可以使用相应的护肤品，不违反医疗美容服务、医疗器械及化妆品使用/管理相关法律、法规及其他规范性文件。

12 注意事项

12.1 治疗区炎症反应明显时，应使用医用冷敷贴、生理盐水或冰袋缓解局部炎症反应并缓解不适症状。

12.2 微针治疗后嘱 24h-48h 内保持创面清洁，如需清洁，可使用生理盐水纱布清洁或无菌医用喷雾。

13 并发症及处理

13.1 水肿：一般轻至中度，取决于治疗强度（针长和操作），通常治疗后即刻可见轻度水肿，24h-48h即可自行消退；术后即刻做冷湿敷可以减轻水肿的程度。

13.2 红斑：一般轻至中度，取决于治疗强度及皮肤状态。表现为弥漫性红斑伴轻度渗出，随后可结薄痂，红斑可在数天内逐渐自行消退；术后即刻做冷湿敷可以减轻红斑的程度。

13.3 瘀点/瘀斑：中等或高强度的治疗可能会引起点状出血反应，出现弥漫性红斑伴散在瘀点，随后轻度渗出并迅速凝固。更薄的皮肤（比如下眼睑）处可能会出现瘀斑，5-7 天可完全吸收；术后即刻做冷湿敷可以减轻点状出血和瘀斑的程度。

13.4 过敏反应：多数是患者对产品过敏，少数则是对微针材料的过敏反应。治疗前详细询问患者过敏史，谨慎选择导入或外用的产品。对从未使用过的产品，治疗前应做皮肤试用试验。轻度或中度过敏反应可口服抗组胺药物配合局部外用抗炎药，重度过敏反应可采用短期系统性糖皮质激素治疗。

13.5 痤疮样皮损：原有痤疮皮损加重或新发痤疮样皮损；排除过敏反应或感染，可按照痤疮常规治疗处理。

13.6 单纯疱疹复发：微创治疗应激反应可诱导疱疹复发。建议对有复发性疱疹病史的患者采取预防性治疗：微针治疗术前 3 天给予常规抗病毒治疗，直至水肿消退且表皮层完全修复（通常 5-7 天）。

13.7 玫瑰痤疮发作：玫瑰痤疮患者，在行微针治疗后，有可能因为应激反应而出现玫瑰痤疮的发作，此时应按照玫瑰痤疮进行治疗；

13.8 病原微生物感染：为术前消毒不足、术中及术后使用器械或匹配产品污染引起。应谨慎选择治疗器械及匹配产品并按要求保存，遵守术中无菌和消毒原则及术后早期护理。应基于临床评估选择适合的局部外用药治疗；皮损泛发建议配合系统性抗生素治疗。

13.9 炎症后色素沉着：与治疗前准备不足、治疗过度或治疗后护理不当有关。治疗后应严格防晒，愈合后及时配合防晒产品；肤色较深者发生炎症后色素沉着的风险更高，医生可根据情况推荐联合使用美白/祛斑类产品。

13.10 机械性划痕及瘢痕：在操作过程中，由于用力不均或滚轮出现障碍滚动可能出现划伤，应视划伤程度，采取抗炎促修复治疗，处理不当可能遗留瘢痕；射频微针术后可能出现网格状瘢痕。

14 医疗机构要求

14.1 设有医疗美容科或皮肤科的医院以及医疗美容机构；

14.2 治疗室配备必要的急救设备和药品；

14.3 配备微针治疗操作相关的器械、设备、药品等。

15 指导医师及操作师资质

15.1 指导医师资质

15.1.1 取得执业医师资格证书；

15.1.2 具有医疗美容相关科室主治医师 3 年以上工作经历；

15.2 操作师资质

15.2.1 医师：取得执业医师资格证书、经过相关技术系统培训并考试合格。

15.2.2 技师：取得技师职业资格证书、经过相关技术系统培训并考试合格。

15.2.3 护士：取得护理资格证书、经过相关技术系统培训并考试合格。

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本文来源：中国整形美容协会