文章目录：

• 1、枣庄三十九中西校区召开期中质量检测总结表彰大会
• 2、怎样从宫女升为皇后？三分钟快读市场学宝典《与众不同》
• 3、古代宫女都是怎么宫斗的？其实她们的手段非常高明

枣庄三十九中西校区召开期中质量检测总结表彰大会

期中检测总结表彰

紧张的期中质量检测已经落下了帷幕，优异的成绩见证了同学们不懈的努力，也见证了老师们辛勤的工作。5月12日，三十九中西校区召开了非毕业年级期中质量检测总结表彰大会。副校长孙晋斌主持表彰会

会上，表彰了学习刻苦、成绩优异的刘应贤、高翔等100名“学习尖兵”；赵奥、史书羽等100名“学习标兵”；成绩进步显著的程俊豪、田成杰等230名“进步之星”；模范遵规守纪、举止端庄的贾新茹、盛雪等92名“优雅女生”和孙一鸣、李春阳等92名“儒雅男生”；力争上游、勇于超越的七年级1班、八年级4班等16个“期中考试优胜班级”。

特别表彰了在期中检测中班级单科成绩在全区获得优异成绩的胡欣慧、刘娟老师，给予“学科教师优胜奖”；给予七年级数学组期中质量检测优胜备课组奖：

学校特别邀请了家委会成员家长代表为获奖同学颁奖，和同学们一起分享成功的喜悦。

表彰会上，学习尖兵代表、分享了他们的学习方法经验和班级教学管理的感悟与经验，表达了再接再厉，不断取得优异成绩的决心。

党总支书记、校长王明琦对取得优异成绩获得表彰的同学、老师和班级表示了热烈的祝贺，希望在接下来的学习与工作中要更加努力，戒骄戒躁，沉下心来真抓实干，提高课堂效率，狠抓四清管理，争取在接下来的地理、生物学业水平考试中取得优异成绩，在期末考试中获得更大的进步。

怎样从宫女升为皇后？三分钟快读市场学宝典《与众不同》

今天我们为大家快读一下营销领域的专业书籍《与众不同：极度竞争时代的生存之道》

为了方便大家理解 ，我们用大家喜闻乐见并且具有一定YY经验的后宫宫斗来讲述。

首先，这本书讲了一个概念，这是一个饱和的市场。

说到这，后宫的妹子早就点头如啄米了。可不是嘛，后宫动不动就是佳丽三千，皇帝一夜十次郎，也要百来天才能轮到一次。况且，以皇帝这种腰劲。根本没办法维持这么大强度的频率好嘛。

所以，选择越多，就意味着竞争越残酷，竞争残酷，淘汰品就越多。也就是书中讲的。

品类走向货品化

什么意思呢？就是很多企业想打造品牌，但事实上，很多品类将货品化，不足以支撑起品牌。

就跟后宫一样，后宫三千，只有妃以上的才能形成品牌，其它的都是货品化，只是占位者，她们形成不了独特的服务提供商。

比如《甄嬛传》里面皇后的尊贵、华妃的娘家背景、沈眉庄的端庄、甄嬛的心思、敬妃的聪明。她们形成了自己的名片，其她的宫女只是皇帝夜生活货架上的占位者，不能提供独特的服务。

避免自己成为占位者，成为货品化，就是每个宫女的终极目标。

那么，怎么达到这样的目标呢？

独特销售主张!

什么叫独特销售主张？就是向顾客提出一个主张，明白的告诉顾客使用这个产品，将得到特有的益处。还要能够打动消费者。

比如华妃就明确的告诉了消费者雍正，只要选我，不但我陪你大战三百回合，我哥哥在外面也帮你大战三百回合。这个独特性就是其它竞争者所不能提供的。所以，华妃才能在很长一段时间横行后宫。

这就是要实现差异化。怎么实现差异化呢？就要根据你目标的群体来实现。

目标群体有思考型、有直觉派、有感知者。要明白你的用户是什么类型。进行有目的的差异化。

比如武则天女士，她的个性火辣，原本在一群妖艳贱货里极具差异性，但她服务的两代人，第一代唐太宗失败了。

为什么呢？因为唐太宗本身是个霸道总裁，武则天再走霸道女主的路线当然不行，直到她碰到恋母情节的唐高宗，她的差异化优势才显现了出来。

吕后也是搞差异化的高手，她的竞争对手在年龄，颜值上都优胜于她。但吕后先是把自己包装成：跟男主一起吃过苦的女主。

后面，又包装成：可以帮男主打理国家的女主。

再后面，更包装成：可以帮男主干不好干的事情的女主，比如杀韩信。

成为这些，吕后才没有成为货架上的货品。

这就是差异化的魔力，但要避免用“最”来替代差异化。

比如有些宫女，就经常把差异化跟最搞混，以为自己更漂亮、腿更长、腰更细、胸更丰，甚至床上功夫更好就当成差异化。拜托，这根本就不是差异化好嘛，永远都有更长的大白腿，永远也有更挺的山峰。你如果只想着在更字上面下文章，你永远都成不了妃，顶多是个答应，也就是货架占位品。

这就是书中的概念：质量极少成为差异化概念。另一个要点是，价格不会成为差异化概念。

这在后宫中是显而易见的，没有宫女会打价格牌。因为皇帝不差钱，不会有任何宫女因为宣称宠幸自己不需要额外打赏，就可以获得皇帝的宠幸。皇帝需要的是独一无二的消费选择。而不是更容易获得。

只有独一无二的东西才能做到差异化概念，比如后宫的杰出工作者香妃，她就是利用自己独特的天然香，从竞争的市场上切走了一块大蛋糕，让皇帝付出了高昂的代价。

还有著名的野外工作者夏雨荷，在常规市场外，创造了偶遇这样的差异化服务，不但得到了市场，还获得了期货：还珠格格。

第三，产品齐全不会成为差异化概念。

宫女们倒没有陷入这样的麻烦，因为基本上不会有宫女能够提供齐全的服务。毕竟有的皇帝还有特别的爱好呢。

搞清了这些，那么宫女怎么打造差异化，成为后宫品牌服务提供商呢？

首先要占领皇帝的心智，在皇帝的心中，存在各种认知的名词，你需要去占领一个。

这种东西往往是比较出来的，通过调研后宫的情况，你才能有目的的打造自己的差异化，比如当你发现后宫姑娘都是比较温和时，不妨大方一点，打造后宫最豪爽妹子。

当然最好的是填补市场空白，比如别的姑娘都生不出孩子，你一下生个龙子龙女的，那当然就要大占便宜啦。

又比如别的姑娘都争风吃醋，你偏要做出大方的样子，让皇帝在你这里不会感到后宫争斗的紧张。

这就是占领心智的方法，但要注意的是，占领心智并不是一件容易的事情。因为皇帝每天接收大量的信息，而中央处理器处理能力有限，所以当你提出的差异化名词过于复杂时，往往不容易被皇帝接收吸纳。

另外，不要轻易去动已经形成的心智，比如有一个姑娘已经成功在皇帝那里打下了腿最长的标签，就算你的大白腿不输于她，也不要轻易去挑战已经成型的心智。因为改变一个心智是很困难的事情。

你最好的策略是重新寻找自己的心智名词。

那有那些方法呢？

成为第一是一个好方法。

比如后宫第一个蒙古草原来的妃子。比如第一个生下孩子的妃子，就算不是男的，是个公主，也会相当有效。

但要注意，这个第一要保证是一个好概念，比如第一个会唱小曲的宫女就是个好概念，但第一个有狐臭的宫女，除非你的皇帝口味重，还是赶紧弄点香味遮遮吧，毕竟你碰到的主子不可能恰好是唐玄宗。

另外，拥有特征是一个差异化概念。

比如卫子夫女士，她能够长时期得宠，就是善于打造自己的特征，她的特征中，除了貌美跟善舞之外，还有冷淡的特性，当年她被招进宫，长达一年没有营业额。最终，她自己提出退出市场，这种以退为进，恰好打造了她自己的冷淡特征，让一直唯我独尊的汉武帝产生了新鲜感。

领导地位也是一个差异化概念。

《甄嬛传》的皇后就充分利用了这一个差异化概念，无论下面这些小妖精斗得再凶，使劲浑身解数，她以皇后的领导地位成为一个差异化的存在。皇帝去不去她那睡觉，都要考虑她的市场地位。

经典也是一个差异化。

如果你做到了后宫领域的经典模式，那这个经典也将成为你的差异化，比如杨玉环女士，她以微胖的身材引领了后宫双下巴经典模式。这个模式就成为了她的差异化，再有姑娘拿着同样的双下巴，唐玄宗也未必去勾手，而别的人却需要通过更多的努力去打破这个经典，才能找到自己的差异化。

制造方法也是一个差异化。

比如击败了卫子夫的钩弋夫人就是通过制造方法达到了差异化，别的姑娘都是选进宫，或者贿赂进宫的，只有钩弋夫人的制造方法特别。跟灵异事件有关。当地宣称有个姑娘生下来，手就握着拳，谁也打不开。汉武帝一去，就把姑娘的手掰开了。这种奇特的打开方式，使钩弋夫人创造出了自己的差异化概念。

汉武帝纵有佳丽三千，但只要想到只有我才能掌握打开方式的姑娘，就一定会想到钩弋夫人。钩弋夫人也从此占有了汉武帝的怪力乱神心智。

新产品也是一个差异化。

这个后宫妹子也懂的，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，再好的姑娘也抵不过新一代的姑娘，每一届的秀女选举，总是老姑娘们的哀乐。这个无解，只能想开点。

热销是个差异化。

少数宫女有资源打造这种罕见差异化。比如隋朝亡后萧后，就是一个热销差异化的典型，她的一生辗转数大集团，老了，李世民依然要对她另眼相看。

那么，当作到差异化并在皇帝的心智中占有一个名词时，是不是一劳永逸了呢？

当然不是，有很多问题，会导致失去差异化。

比如增长，当有的宫女市场规模扩大之后，就开始分心了，不再专注自己的差异化了，有的宫女明明是靠善于填词获得宠幸，却又希望练习骑马，这样打猎市场也能占有。但打猎却是另一位宫女的心智领地，到后面，非但新的领地没占到，还失去了自己的原有领地。

所以，做差异化，一定要做舍弃，要强调自己的差异化。没有人可以完全占有皇帝，这是天下众知的道理。隋朝的独孤皇后曾经认为自己可以垄断市场，最终杨坚不也是偷吃了，甚至杨坚还以毁掉整个市场（离家出走）相逼。

所以，保住自己的差异化，加强自己的差异化，才能更长的占有自己的市场份额。

这就是营销大师杰克·特劳特的经典理论，亲们掌握了吗？

古代宫女都是怎么宫斗的？其实她们的手段非常高明

今天我们为大家快读一下营销领域的专业书籍《与众不同：极度竞争时代的生存之道》

为了方便大家理解 ，我们用大家喜闻乐见并且具有一定YY经验的后宫宫斗来讲述。

首先，这本书讲了一个概念，这是一个饱和的市场。

说到这，后宫的妹子早就点头如啄米了。可不是嘛，后宫动不动就是佳丽三千，皇帝一夜十次郎，也要百来天才能轮到一次。况且，以皇帝这种腰劲。根本没办法维持这么大强度的频率好嘛。

所以，选择越多，就意味着竞争越残酷，竞争残酷，淘汰品就越多。也就是书中讲的。

品类走向货品化

什么意思呢？就是很多企业想打造品牌，但事实上，很多品类将货品化，不足以支撑起品牌。

就跟后宫一样，后宫三千，只有妃以上的才能形成品牌，其它的都是货品化，只是占位者，她们形成不了独特的服务提供商。

比如《甄嬛传》里面皇后的尊贵、华妃的娘家背景、沈眉庄的端庄、甄嬛的心思、敬妃的聪明。她们形成了自己的名片，其她的宫女只是皇帝夜生活货架上的占位者，不能提供独特的服务。

避免自己成为占位者，成为货品化，就是每个宫女的终极目标。

那么，怎么达到这样的目标呢？

独特销售主张!

什么叫独特销售主张？就是向顾客提出一个主张，明白的告诉顾客使用这个产品，将得到特有的益处。还要能够打动消费者。

比如华妃就明确的告诉了消费者雍正，只要选我，不但我陪你大战三百回合，我哥哥在外面也帮你大战三百回合。这个独特性就是其它竞争者所不能提供的。所以，华妃才能在很长一段时间横行后宫。

这就是要实现差异化。怎么实现差异化呢？就要根据你目标的群体来实现。

目标群体有思考型、有直觉派、有感知者。要明白你的用户是什么类型。进行有目的的差异化。

比如武则天女士，她的个性火辣，原本在一群妖艳贱货里极具差异性，但她服务的两代人，第一代唐太宗失败了。

为什么呢？因为唐太宗本身是个霸道总裁，武则天再走霸道女主的路线当然不行，直到她碰到恋母情节的唐高宗，她的差异化优势才显现了出来。

吕后也是搞差异化的高手，她的竞争对手在年龄，颜值上都优胜于她。但吕后先是把自己包装成：跟男主一起吃过苦的女主。

后面，又包装成：可以帮男主打理国家的女主。

再后面，更包装成：可以帮男主干不好干的事情的女主，比如杀韩信。

成为这些，吕后才没有成为货架上的货品。

这就是差异化的魔力，但要避免用“最”来替代差异化。

比如有些宫女，就经常把差异化跟最搞混，以为自己更漂亮、腿更长、腰更细、胸更丰，甚至床上功夫更好就当成差异化。拜托，这根本就不是差异化好嘛，永远都有更长的大白腿，永远也有更挺的山峰。你如果只想着在更字上面下文章，你永远都成不了妃，顶多是个答应，也就是货架占位品。

这就是书中的概念：质量极少成为差异化概念。另一个要点是，价格不会成为差异化概念。

这在后宫中是显而易见的，没有宫女会打价格牌。因为皇帝不差钱，不会有任何宫女因为宣称宠幸自己不需要额外打赏，就可以获得皇帝的宠幸。皇帝需要的是独一无二的消费选择。而不是更容易获得。

只有独一无二的东西才能做到差异化概念，比如后宫的杰出工作者香妃，她就是利用自己独特的天然香，从竞争的市场上切走了一块大蛋糕，让皇帝付出了高昂的代价。

还有著名的野外工作者夏雨荷，在常规市场外，创造了偶遇这样的差异化服务，不但得到了市场，还获得了期货：还珠格格。

第三，产品齐全不会成为差异化概念。

宫女们倒没有陷入这样的麻烦，因为基本上不会有宫女能够提供齐全的服务。毕竟有的皇帝还有特别的爱好呢。

搞清了这些，那么宫女怎么打造差异化，成为后宫品牌服务提供商呢？

首先要占领皇帝的心智，在皇帝的心中，存在各种认知的名词，你需要去占领一个。

这种东西往往是比较出来的，通过调研后宫的情况，你才能有目的的打造自己的差异化，比如当你发现后宫姑娘都是比较温和时，不妨大方一点，打造后宫最豪爽妹子。

当然最好的是填补市场空白，比如别的姑娘都生不出孩子，你一下生个龙子龙女的，那当然就要大占便宜啦。

又比如别的姑娘都争风吃醋，你偏要做出大方的样子，让皇帝在你这里不会感到后宫争斗的紧张。

这就是占领心智的方法，但要注意的是，占领心智并不是一件容易的事情。因为皇帝每天接收大量的信息，而中央处理器处理能力有限，所以当你提出的差异化名词过于复杂时，往往不容易被皇帝接收吸纳。

另外，不要轻易去动已经形成的心智，比如有一个姑娘已经成功在皇帝那里打下了腿最长的标签，就算你的大白腿不输于她，也不要轻易去挑战已经成型的心智。因为改变一个心智是很困难的事情。

你最好的策略是重新寻找自己的心智名词。

那有那些方法呢？

成为第一是一个好方法。

比如后宫第一个蒙古草原来的妃子。比如第一个生下孩子的妃子，就算不是男的，是个公主，也会相当有效。

但要注意，这个第一要保证是一个好概念，比如第一个会唱小曲的宫女就是个好概念，但第一个有狐臭的宫女，除非你的皇帝口味重，还是赶紧弄点香味遮遮吧，毕竟你碰到的主子不可能恰好是唐玄宗。

另外，拥有特征是一个差异化概念。

比如卫子夫女士，她能够长时期得宠，就是善于打造自己的特征，她的特征中，除了貌美跟善舞之外，还有冷淡的特性，当年她被招进宫，长达一年没有营业额。最终，她自己提出退出市场，这种以退为进，恰好打造了她自己的冷淡特征，让一直唯我独尊的汉武帝产生了新鲜感。

领导地位也是一个差异化概念。

《甄嬛传》的皇后就充分利用了这一个差异化概念，无论下面这些小妖精斗得再凶，使劲浑身解数，她以皇后的领导地位成为一个差异化的存在。皇帝去不去她那睡觉，都要考虑她的市场地位。

经典也是一个差异化。

如果你做到了后宫领域的经典模式，那这个经典也将成为你的差异化，比如杨玉环女士，她以微胖的身材引领了后宫双下巴经典模式。这个模式就成为了她的差异化，再有姑娘拿着同样的双下巴，唐玄宗也未必去勾手，而别的人却需要通过更多的努力去打破这个经典，才能找到自己的差异化。

制造方法也是一个差异化。

比如击败了卫子夫的钩弋夫人就是通过制造方法达到了差异化，别的姑娘都是选进宫，或者贿赂进宫的，只有钩弋夫人的制造方法特别。跟灵异事件有关。当地宣称有个姑娘生下来，手就握着拳，谁也打不开。汉武帝一去，就把姑娘的手掰开了。这种奇特的打开方式，使钩弋夫人创造出了自己的差异化概念。

汉武帝纵有佳丽三千，但只要想到只有我才能掌握打开方式的姑娘，就一定会想到钩弋夫人。钩弋夫人也从此占有了汉武帝的怪力乱神心智。

新产品也是一个差异化。

这个后宫妹子也懂的，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，再好的姑娘也抵不过新一代的姑娘，每一届的秀女选举，总是老姑娘们的哀乐。这个无解，只能想开点。

热销是个差异化。

少数宫女有资源打造这种罕见差异化。比如隋朝亡后萧后，就是一个热销差异化的典型，她的一生辗转数大集团，老了，李世民依然要对她另眼相看。

那么，当作到差异化并在皇帝的心智中占有一个名词时，是不是一劳永逸了呢？

当然不是，有很多问题，会导致失去差异化。

比如增长，当有的宫女市场规模扩大之后，就开始分心了，不再专注自己的差异化了，有的宫女明明是靠善于填词获得宠幸，却又希望练习骑马，这样打猎市场也能占有。但打猎却是另一位宫女的心智领地，到后面，非但新的领地没占到，还失去了自己的原有领地。

所以，做差异化，一定要做舍弃，要强调自己的差异化。没有人可以完全占有皇帝，这是天下众知的道理。隋朝的独孤皇后曾经认为自己可以垄断市场，最终杨坚不也是偷吃了，甚至杨坚还以毁掉整个市场（离家出走）相逼。

所以，保住自己的差异化，加强自己的差异化，才能更长的占有自己的市场份额。

这就是营销大师杰克·特劳特的经典理论，亲们掌握了吗？