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时间:2024-05-07 17:34:56       点击:0

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怎样从宫女升为皇后?三分钟快读市场学宝典《与众不同》

今天我们为大家快读一下营销领域的专业书籍《与众不同:极度竞争时代的生存之道》

为了方便大家理解 ,我们用大家喜闻乐见并且具有一定YY经验的后宫宫斗来讲述。

首先,这本书讲了一个概念,这是一个饱和的市场。

说到这,后宫的妹子早就点头如啄米了。可不是嘛,后宫动不动就是佳丽三千,皇帝一夜十次郎,也要百来天才能轮到一次。况且,以皇帝这种腰劲。根本没办法维持这么大强度的频率好嘛。

所以,选择越多,就意味着竞争越残酷,竞争残酷,淘汰品就越多。也就是书中讲的。

品类走向货品化

什么意思呢?就是很多企业想打造品牌,但事实上,很多品类将货品化,不足以支撑起品牌。

就跟后宫一样,后宫三千,只有妃以上的才能形成品牌,其它的都是货品化,只是占位者,她们形成不了独特的服务提供商。

比如《甄嬛传》里面皇后的尊贵、华妃的娘家背景、沈眉庄的端庄、甄嬛的心思、敬妃的聪明。她们形成了自己的名片,其她的宫女只是皇帝夜生活货架上的占位者,不能提供独特的服务。

避免自己成为占位者,成为货品化,就是每个宫女的终极目标。

那么,怎么达到这样的目标呢?

独特销售主张!

什么叫独特销售主张?就是向顾客提出一个主张,明白的告诉顾客使用这个产品,将得到特有的益处。还要能够打动消费者。

比如华妃就明确的告诉了消费者雍正,只要选我,不但我陪你大战三百回合,我哥哥在外面也帮你大战三百回合。这个独特性就是其它竞争者所不能提供的。所以,华妃才能在很长一段时间横行后宫。

这就是要实现差异化。怎么实现差异化呢?就要根据你目标的群体来实现。

目标群体有思考型、有直觉派、有感知者。要明白你的用户是什么类型。进行有目的的差异化。

比如武则天女士,她的个性火辣,原本在一群妖艳贱货里极具差异性,但她服务的两代人,第一代唐太宗失败了。

为什么呢?因为唐太宗本身是个霸道总裁,武则天再走霸道女主的路线当然不行,直到她碰到恋母情节的唐高宗,她的差异化优势才显现了出来。

吕后也是搞差异化的高手,她的竞争对手在年龄,颜值上都优胜于她。但吕后先是把自己包装成:跟男主一起吃过苦的女主。

后面,又包装成:可以帮男主打理国家的女主。

再后面,更包装成:可以帮男主干不好干的事情的女主,比如杀韩信。

成为这些,吕后才没有成为货架上的货品。

这就是差异化的魔力,但要避免用“最”来替代差异化。

比如有些宫女,就经常把差异化跟最搞混,以为自己更漂亮、腿更长、腰更细、胸更丰,甚至床上功夫更好就当成差异化。拜托,这根本就不是差异化好嘛,永远都有更长的大白腿,永远也有更挺的山峰。你如果只想着在更字上面下文章,你永远都成不了妃,顶多是个答应,也就是货架占位品。

这就是书中的概念:质量极少成为差异化概念。另一个要点是,价格不会成为差异化概念。

这在后宫中是显而易见的,没有宫女会打价格牌。因为皇帝不差钱,不会有任何宫女因为宣称宠幸自己不需要额外打赏,就可以获得皇帝的宠幸。皇帝需要的是独一无二的消费选择。而不是更容易获得。

只有独一无二的东西才能做到差异化概念,比如后宫的杰出工作者香妃,她就是利用自己独特的天然香,从竞争的市场上切走了一块大蛋糕,让皇帝付出了高昂的代价。

还有著名的野外工作者夏雨荷,在常规市场外,创造了偶遇这样的差异化服务,不但得到了市场,还获得了期货:还珠格格。

第三,产品齐全不会成为差异化概念。

宫女们倒没有陷入这样的麻烦,因为基本上不会有宫女能够提供齐全的服务。毕竟有的皇帝还有特别的爱好呢。

搞清了这些,那么宫女怎么打造差异化,成为后宫品牌服务提供商呢?

首先要占领皇帝的心智,在皇帝的心中,存在各种认知的名词,你需要去占领一个。

这种东西往往是比较出来的,通过调研后宫的情况,你才能有目的的打造自己的差异化,比如当你发现后宫姑娘都是比较温和时,不妨大方一点,打造后宫最豪爽妹子。

当然最好的是填补市场空白,比如别的姑娘都生不出孩子,你一下生个龙子龙女的,那当然就要大占便宜啦。

又比如别的姑娘都争风吃醋,你偏要做出大方的样子,让皇帝在你这里不会感到后宫争斗的紧张。

这就是占领心智的方法,但要注意的是,占领心智并不是一件容易的事情。因为皇帝每天接收大量的信息,而中央处理器处理能力有限,所以当你提出的差异化名词过于复杂时,往往不容易被皇帝接收吸纳。

另外,不要轻易去动已经形成的心智,比如有一个姑娘已经成功在皇帝那里打下了腿最长的标签,就算你的大白腿不输于她,也不要轻易去挑战已经成型的心智。因为改变一个心智是很困难的事情。

你最好的策略是重新寻找自己的心智名词。

那有那些方法呢?

成为第一是一个好方法。

比如后宫第一个蒙古草原来的妃子。比如第一个生下孩子的妃子,就算不是男的,是个公主,也会相当有效。

但要注意,这个第一要保证是一个好概念,比如第一个会唱小曲的宫女就是个好概念,但第一个有狐臭的宫女,除非你的皇帝口味重,还是赶紧弄点香味遮遮吧,毕竟你碰到的主子不可能恰好是唐玄宗。

另外,拥有特征是一个差异化概念。

比如卫子夫女士,她能够长时期得宠,就是善于打造自己的特征,她的特征中,除了貌美跟善舞之外,还有冷淡的特性,当年她被招进宫,长达一年没有营业额。最终,她自己提出退出市场,这种以退为进,恰好打造了她自己的冷淡特征,让一直唯我独尊的汉武帝产生了新鲜感。

领导地位也是一个差异化概念。

《甄嬛传》的皇后就充分利用了这一个差异化概念,无论下面这些小妖精斗得再凶,使劲浑身解数,她以皇后的领导地位成为一个差异化的存在。皇帝去不去她那睡觉,都要考虑她的市场地位。

经典也是一个差异化。

如果你做到了后宫领域的经典模式,那这个经典也将成为你的差异化,比如杨玉环女士,她以微胖的身材引领了后宫双下巴经典模式。这个模式就成为了她的差异化,再有姑娘拿着同样的双下巴,唐玄宗也未必去勾手,而别的人却需要通过更多的努力去打破这个经典,才能找到自己的差异化。

制造方法也是一个差异化。

比如击败了卫子夫的钩弋夫人就是通过制造方法达到了差异化,别的姑娘都是选进宫,或者贿赂进宫的,只有钩弋夫人的制造方法特别。跟灵异事件有关。当地宣称有个姑娘生下来,手就握着拳,谁也打不开。汉武帝一去,就把姑娘的手掰开了。这种奇特的打开方式,使钩弋夫人创造出了自己的差异化概念。

汉武帝纵有佳丽三千,但只要想到只有我才能掌握打开方式的姑娘,就一定会想到钩弋夫人。钩弋夫人也从此占有了汉武帝的怪力乱神心智。

新产品也是一个差异化。

这个后宫妹子也懂的,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,再好的姑娘也抵不过新一代的姑娘,每一届的秀女选举,总是老姑娘们的哀乐。这个无解,只能想开点。

热销是个差异化。

少数宫女有资源打造这种罕见差异化。比如隋朝亡后萧后,就是一个热销差异化的典型,她的一生辗转数大集团,老了,李世民依然要对她另眼相看。

那么,当作到差异化并在皇帝的心智中占有一个名词时,是不是一劳永逸了呢?

当然不是,有很多问题,会导致失去差异化。

比如增长,当有的宫女市场规模扩大之后,就开始分心了,不再专注自己的差异化了,有的宫女明明是靠善于填词获得宠幸,却又希望练习骑马,这样打猎市场也能占有。但打猎却是另一位宫女的心智领地,到后面,非但新的领地没占到,还失去了自己的原有领地。

所以,做差异化,一定要做舍弃,要强调自己的差异化。没有人可以完全占有皇帝,这是天下众知的道理。隋朝的独孤皇后曾经认为自己可以垄断市场,最终杨坚不也是偷吃了,甚至杨坚还以毁掉整个市场(离家出走)相逼。

所以,保住自己的差异化,加强自己的差异化,才能更长的占有自己的市场份额。

这就是营销大师杰克·特劳特的经典理论,亲们掌握了吗?

合 肥 当 代 社 畜 通 勤 实 录

TONG QIN

合肥人为了打卡,能有多疯狂?承受60分钟以上的极端通勤人也不少,这不是北上广深的专属。

日前,百度地图2021年第一季度中国城市通勤耗时榜公布,合肥以35.2分钟排名24上榜。

殊不知,这有多少合肥人被平均了。提起通勤,联想到的是“拥挤”“排队”“换乘”。

“打工人”在合肥常用的地铁、公交、开车、骑车这几种出行方式,你肯定也在用,住在公司附近的当我没说。

通勤是一场从早晨七八点就开始的“噩梦”。它每天都在催促我们与时间赛跑,周而复始,不给任何喘息的机会。

#1.

地铁:高峰期人挤人

合肥目前,9条线路同时在建,随着4号线和5号线南段不断传来好消息,相信又是一大波人的福音。

地铁是大部分合肥人的通勤选择,越来越完善的地铁线路真的解救了社畜,环境、舒适度和性价比也优胜于其他交通方式。

如今的合肥,遇上通勤高峰,挤不上地铁是常有的事。

下班晚高峰的地铁,运气好车厢开门下来几个人,刚好补了进去,运气不好的时候,就得靠身后的“战友”们推上去。

为了赶时间,在人流量大的三号线市政务中心站的2号出口,没有电梯,临近上班节点时,超长的楼梯成了最大的阻碍,跑起来又累又出汗。

#2.

公交:座位是每天的梦

去往公司必须搭的那班公交,虽然直达,但是每天都是人挤人。

当你在公交车站为了占到上车的绝佳位置,也不敢坐一会儿,等了好久的车终于来了,盯着司机暗示停脚边时,旁边的人在还没等刹车时,立即拥了上来,不断往前滑行的车最后重重地停了下来,你也失去了重要站位。

前门上不去了,你开始跑向后门,试图从后门先上车再补票,后门的大哥把扶手抓得紧紧的,两只脚努力站在踏板上。

你说了句“里面的挤一挤,让我上上”,“挤不下了,你坐下一班吧”那位大哥说。

你无奈看了看手机,距离上班时间没多久了。

就在这僵持的功夫下,下一班车来了,你才如愿上了车。

不过这班车人依旧多,车子摇摇晃晃,你因为站不稳,死死地抓着把手,额间也留下了汗,每每转过一个弯,身后人的重量压在你身上,心里想着有一个座位就好了。

公车上夹杂着汗味和狐臭味的陌生气体,会在你不经意间钻入你的鼻腔,提神效果比任何一款咖啡都明显。

#3.

开车:堵车堵到心发慌

南一环路、合作化南路高架、阜阳北路高架、北一环路……一提到这些路,就是车友们的噩梦。

图:摄影师王牌

极端通勤往往出现在他们身上,尤其是新房买在四县的,全勤奖更是与他们无关。

下班堵车的频率高于上班的,一到了时间,路上的车不知从哪冒出来的,像海水一样快速涌出。

从傍晚堵到黑夜,下班的心情也从开心到绝望。

#4.

骑车:风吹雨打撼不动

骑车一族,无论是共享单车还是小电驴,看重骑车的方便便捷,完全不受堵车的影响。

有利也有弊,一旦遇上雨天或是高温天气,雨衣防晒衣都得备起来。

当然骑车也有自己的小烦恼,比如起晚了没有车,比如路上车胎爆了,这些欲哭无泪的瞬间,遇上了只能自认倒霉,然后打开手机中的打车软件,救一下急。

寒冬腊月里,冻掉耳朵也是常有的事,再厚的挡风也漏风。

偶尔遇上逆行而来的车,只能心里骂着MMP,小心避让着。

偶尔还要挨叼,单车的运维人员,让你到更远的地方去停车;文明劝导员不知道你是要右拐,对你“诶!诶!”地喊着;过马路时,车太多行驶缓慢,后面骑车的大哥一个劲地滴喇叭“搞快点诶!”。

大部分情况下,骑车都是很舒服的,吹吹晚风,能短暂忘记那个难缠的甲方,以及不理会那个质问你为啥不回消息的女友。

骑车还能解决晚上11点下班时,打不到车的窘况。

大部分骑车的人都处于尴尬期,没有近地铁的房子,没有汽车的现状……好在,还可以骑车。

据第一财经的城市通勤报告了解到:

“十四五”时期,合肥将谋划市郊铁路建设,打造合肥市域范围的一小时通勤圈和生活圈。同时,合肥将新开工建设合新高铁、武合宁高铁,以都市圈同城化为目标,加快推进皖江地区城际铁路网建设,构建长三角一体化城际铁路网络,提升城际通勤化水平。

我只能盼望,自己能早一点搬到公司附近。

古代宫女都是怎么宫斗的?其实她们的手段非常高明

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所以,选择越多,就意味着竞争越残酷,竞争残酷,淘汰品就越多。也就是书中讲的。

品类走向货品化

什么意思呢?就是很多企业想打造品牌,但事实上,很多品类将货品化,不足以支撑起品牌。

就跟后宫一样,后宫三千,只有妃以上的才能形成品牌,其它的都是货品化,只是占位者,她们形成不了独特的服务提供商。

比如《甄嬛传》里面皇后的尊贵、华妃的娘家背景、沈眉庄的端庄、甄嬛的心思、敬妃的聪明。她们形成了自己的名片,其她的宫女只是皇帝夜生活货架上的占位者,不能提供独特的服务。

避免自己成为占位者,成为货品化,就是每个宫女的终极目标。

那么,怎么达到这样的目标呢?

独特销售主张!

什么叫独特销售主张?就是向顾客提出一个主张,明白的告诉顾客使用这个产品,将得到特有的益处。还要能够打动消费者。

比如华妃就明确的告诉了消费者雍正,只要选我,不但我陪你大战三百回合,我哥哥在外面也帮你大战三百回合。这个独特性就是其它竞争者所不能提供的。所以,华妃才能在很长一段时间横行后宫。

这就是要实现差异化。怎么实现差异化呢?就要根据你目标的群体来实现。

目标群体有思考型、有直觉派、有感知者。要明白你的用户是什么类型。进行有目的的差异化。

比如武则天女士,她的个性火辣,原本在一群妖艳贱货里极具差异性,但她服务的两代人,第一代唐太宗失败了。

为什么呢?因为唐太宗本身是个霸道总裁,武则天再走霸道女主的路线当然不行,直到她碰到恋母情节的唐高宗,她的差异化优势才显现了出来。

吕后也是搞差异化的高手,她的竞争对手在年龄,颜值上都优胜于她。但吕后先是把自己包装成:跟男主一起吃过苦的女主。

后面,又包装成:可以帮男主打理国家的女主。

再后面,更包装成:可以帮男主干不好干的事情的女主,比如杀韩信。

成为这些,吕后才没有成为货架上的货品。

这就是差异化的魔力,但要避免用“最”来替代差异化。

比如有些宫女,就经常把差异化跟最搞混,以为自己更漂亮、腿更长、腰更细、胸更丰,甚至床上功夫更好就当成差异化。拜托,这根本就不是差异化好嘛,永远都有更长的大白腿,永远也有更挺的山峰。你如果只想着在更字上面下文章,你永远都成不了妃,顶多是个答应,也就是货架占位品。

这就是书中的概念:质量极少成为差异化概念。另一个要点是,价格不会成为差异化概念。

这在后宫中是显而易见的,没有宫女会打价格牌。因为皇帝不差钱,不会有任何宫女因为宣称宠幸自己不需要额外打赏,就可以获得皇帝的宠幸。皇帝需要的是独一无二的消费选择。而不是更容易获得。

只有独一无二的东西才能做到差异化概念,比如后宫的杰出工作者香妃,她就是利用自己独特的天然香,从竞争的市场上切走了一块大蛋糕,让皇帝付出了高昂的代价。

还有著名的野外工作者夏雨荷,在常规市场外,创造了偶遇这样的差异化服务,不但得到了市场,还获得了期货:还珠格格。

第三,产品齐全不会成为差异化概念。

宫女们倒没有陷入这样的麻烦,因为基本上不会有宫女能够提供齐全的服务。毕竟有的皇帝还有特别的爱好呢。

搞清了这些,那么宫女怎么打造差异化,成为后宫品牌服务提供商呢?

首先要占领皇帝的心智,在皇帝的心中,存在各种认知的名词,你需要去占领一个。

这种东西往往是比较出来的,通过调研后宫的情况,你才能有目的的打造自己的差异化,比如当你发现后宫姑娘都是比较温和时,不妨大方一点,打造后宫最豪爽妹子。

当然最好的是填补市场空白,比如别的姑娘都生不出孩子,你一下生个龙子龙女的,那当然就要大占便宜啦。

又比如别的姑娘都争风吃醋,你偏要做出大方的样子,让皇帝在你这里不会感到后宫争斗的紧张。

这就是占领心智的方法,但要注意的是,占领心智并不是一件容易的事情。因为皇帝每天接收大量的信息,而中央处理器处理能力有限,所以当你提出的差异化名词过于复杂时,往往不容易被皇帝接收吸纳。

另外,不要轻易去动已经形成的心智,比如有一个姑娘已经成功在皇帝那里打下了腿最长的标签,就算你的大白腿不输于她,也不要轻易去挑战已经成型的心智。因为改变一个心智是很困难的事情。

你最好的策略是重新寻找自己的心智名词。

那有那些方法呢?

成为第一是一个好方法。

比如后宫第一个蒙古草原来的妃子。比如第一个生下孩子的妃子,就算不是男的,是个公主,也会相当有效。

但要注意,这个第一要保证是一个好概念,比如第一个会唱小曲的宫女就是个好概念,但第一个有狐臭的宫女,除非你的皇帝口味重,还是赶紧弄点香味遮遮吧,毕竟你碰到的主子不可能恰好是唐玄宗。

另外,拥有特征是一个差异化概念。

比如卫子夫女士,她能够长时期得宠,就是善于打造自己的特征,她的特征中,除了貌美跟善舞之外,还有冷淡的特性,当年她被招进宫,长达一年没有营业额。最终,她自己提出退出市场,这种以退为进,恰好打造了她自己的冷淡特征,让一直唯我独尊的汉武帝产生了新鲜感。

领导地位也是一个差异化概念。

《甄嬛传》的皇后就充分利用了这一个差异化概念,无论下面这些小妖精斗得再凶,使劲浑身解数,她以皇后的领导地位成为一个差异化的存在。皇帝去不去她那睡觉,都要考虑她的市场地位。

经典也是一个差异化。

如果你做到了后宫领域的经典模式,那这个经典也将成为你的差异化,比如杨玉环女士,她以微胖的身材引领了后宫双下巴经典模式。这个模式就成为了她的差异化,再有姑娘拿着同样的双下巴,唐玄宗也未必去勾手,而别的人却需要通过更多的努力去打破这个经典,才能找到自己的差异化。

制造方法也是一个差异化。

比如击败了卫子夫的钩弋夫人就是通过制造方法达到了差异化,别的姑娘都是选进宫,或者贿赂进宫的,只有钩弋夫人的制造方法特别。跟灵异事件有关。当地宣称有个姑娘生下来,手就握着拳,谁也打不开。汉武帝一去,就把姑娘的手掰开了。这种奇特的打开方式,使钩弋夫人创造出了自己的差异化概念。

汉武帝纵有佳丽三千,但只要想到只有我才能掌握打开方式的姑娘,就一定会想到钩弋夫人。钩弋夫人也从此占有了汉武帝的怪力乱神心智。

新产品也是一个差异化。

这个后宫妹子也懂的,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,再好的姑娘也抵不过新一代的姑娘,每一届的秀女选举,总是老姑娘们的哀乐。这个无解,只能想开点。

热销是个差异化。

少数宫女有资源打造这种罕见差异化。比如隋朝亡后萧后,就是一个热销差异化的典型,她的一生辗转数大集团,老了,李世民依然要对她另眼相看。

那么,当作到差异化并在皇帝的心智中占有一个名词时,是不是一劳永逸了呢?

当然不是,有很多问题,会导致失去差异化。

比如增长,当有的宫女市场规模扩大之后,就开始分心了,不再专注自己的差异化了,有的宫女明明是靠善于填词获得宠幸,却又希望练习骑马,这样打猎市场也能占有。但打猎却是另一位宫女的心智领地,到后面,非但新的领地没占到,还失去了自己的原有领地。

所以,做差异化,一定要做舍弃,要强调自己的差异化。没有人可以完全占有皇帝,这是天下众知的道理。隋朝的独孤皇后曾经认为自己可以垄断市场,最终杨坚不也是偷吃了,甚至杨坚还以毁掉整个市场(离家出走)相逼。

所以,保住自己的差异化,加强自己的差异化,才能更长的占有自己的市场份额。

这就是营销大师杰克·特劳特的经典理论,亲们掌握了吗?

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